Essay
ME2 Onderzoeksvoorstel Daily Paper (Behaald met 7,2)
- Course
- Institution
Hierbij het onderzoeksvoorstel dat ik geschreven heb ik 2021 en behaald heb met een 7,2.
[Show more]
1 review
By: deandehoop1 • 1 year ago
Seller
Follow
Britt2000
Reviews received
Content preview
Onderzoeksvoorstel Daily PaperNaam : Britt van Kampen
Opleiding: International business management
Docent: David Bruggeman
Bedrijfsbeschrijving
Daily Paper is een modemerk dat zich richt op dames-en heren kleding en accessoires. De stijl van de
kleding is ontstaan uit de Afrikaanse afkomst van de drie oprichters. Drie vrienden, Hussein Suleiman,
Jefferson Osei en Abderrahmane Trabsin hebben in 2012 in Amsterdam het bedrijf gestart. Zij zijn
gestart met heren kleding, maar hebben sinds 2015 ook een vrouwenlijn. (Wikipedia, 2021). Het
bedrijf is sinds toen ontzettend gegroeid. Zij waren een van de meest snel groeiende modemerken in
Europa. (Daily Paper. z.d.) Nog steeds groeien zij dagelijks. Daily paper is inmiddels op meer dan 200
verschillende verkooppunten verkrijgbaar in 29 verschillende landen. Zelf hebben zij buiten hun eigen
winkel in Amsterdam, ook een winkel geopend in London en New York. (Het Parool, 2020)
Aanleiding
Over het algemeen neemt de koopkracht van de gemiddelde Nederlander toe. Tot 2019 nam de
koopkracht van de gemiddelde Nederlander voor het 6 e jaar op rij alleen maar toe. (CBS, 2020)
De studenten gaan er in tegenstelling tot de gemiddelde Nederlander, juist op achteruit. De
koopkracht van studenten ging bijvoorbeeld in 2020 achteruit door de stijging van het wettelijk
collegegeld, oplopende huurprijzen en de verhoging van de btw van 6% naar 9%. Ook de jaren ervoor
zagen onderzoekers de koopkracht van de studenten dalen. Vorig jaar trok CDJA-voorzitter Hielke
Onnink aan de bel, echter heeft dit tot hen verbazing geen positief effect gehad op de koopkracht (de
Roos, 2019)
Gemiddeld geven studenten 53 euro per maand uit aan kleding en schoenen. (NIBUD, z.d.)
Maar wat betekend dit nu voor Daily Paper? In dit onderzoek wordt onderzocht hoe Daily Paper door
middel van verschillende prijsstrategieën mee kan gaan met de marktopstandigheden van de
studenten.
Doelstelling
Door middel van dit verkennend onderzoek wordt inzicht verkregen over de oorzaken van de
koopkracht dalingen van studenten zodat aan Daily Paper advies gegeven kan worden hoe het bedrijf
doormiddel van prijsbeleid meer producten kunnen verkopen aan deze studenten.
Probleemstelling
De probleemstelling die bij dit onderzoek hoort, luidt; Op welke manier kan Daily paper doormiddel van
prijsbeleid meer producten verkopen wanneer de koopkracht van studenten stijgt of daalt.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Britt2000. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.72. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52510 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now