100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Marktonderzoek 1: Koopproces Basic Fit $8.04   Add to cart

Other

Marktonderzoek 1: Koopproces Basic Fit

 12 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Hoe helpen wij de Basic-Fit uit de coronacrisis? Hier wordt in dit verslag op in gegaan. denk aan een probleemanalyse, een theoretisch kader, de methodologie en hiernaast nog meer. Alle benodigde informatie die nodig is voor dit verslag is hierin verwerkt.

Preview 4 out of 33  pages

  • January 25, 2023
  • 33
  • 2021/2022
  • Other
  • Unknown
avatar-seller
Basic-Fit
Hoe helpen wij Basic-Fit uit de coronacrisis?




ALBSFVT1E
Marktonderzoek 1: Koopproces
Business, Finance & Law
Thema: Markt
29 oktober 2021, Alkmaar

, Voorwoord
Wij als groep gaan het probleem oplossen voor de sportschool Basic-Fit. Basic-Fit is een sportschool
gevestigd door heel Nederland, maar ook in Frankrijk, Luxemburg, Spanje en België.

Tegenwoordig vinden veel mensen het belangrijk om fit te zijn en lekker in hun vel te zitten. Basic-Fit
heeft als sportschool veel goede eigenschappen. Zo zijn zij 24 uur per dag geopend, waardoor
iedereen kan sporten op het moment wanneer hij/zij wilt. Ook heeft Basic-Fit kleedkamers voor
mannen en vrouwen, inclusief douches. De spullen van de mensen kunnen opgeborgen worden in
kluisjes, deze zijn te vinden in de kleedkamers en bij de sportruimtes. Dit is allemaal gratis voor de
leden.

Tijdens de lockdown moesten alle sportscholen dicht. Als de sportbranche dicht moet, zal Basic Fit
klanten en inkomsten verliezen. Wij hebben voor dit probleem een oplossing bedacht. Basic-Fit
gebruikt hierbij een elektrische (duurzame) bus en vervoerd hiermee sportattributen naar een
buitenplaats waarmee gesport kan worden. De klanten melden zich van tevoren aan via een app.




2

, Inhoudsopgave

Voorwoord ..................................................................................................................................................................... 2
Inhoudsopgave ............................................................................................................................................................... 3
Hoofdstuk 1 Inleiding ..................................................................................................................................................... 4
Hoofdstuk 2 Probleemachtergrond ............................................................................................................................... 4
2.1 Probleemanalyse .................................................................................................................................................. 4
2.2 Doelstelling ......................................................................................................................................................... 15
2.3 Hoofdvraag en deelvragen ................................................................................................................................. 16
2.4 Op te leveren producten .................................................................................................................................... 16
Hoofdstuk 3 Theoretisch kader .................................................................................................................................... 16
Hoofdstuk 4 Methodologie .......................................................................................................................................... 19
4.1 Onderzoeksopzet ............................................................................................................................................... 19
4.2 Topiclist .............................................................................................................................................................. 20
4.3 Kwaliteit van het onderzoek .............................................................................................................................. 21
Hoofdstuk 5 Resultaten................................................................................................................................................ 22
Hoofdstuk 6 Conclusies en aanbevelingen .................................................................................................................. 24
Hoofdstuk 7 Afronding, Visuele communicatie-uiting ................................................................................................. 25
Literatuurlijst ................................................................................................................................................................ 25
Bijlage A – Uitslagen enquête .................................................................................................................................. 28
Bijlage B – Afronding, Lay-out .................................................................................................................................. 32




3

, Hoofdstuk 1, inleiding
De fitnessbranche is in de coronapandemie hard getroffen doordat de eigenaren de deuren moesten
sluiten voor bezoekers. Basic-Fit, met meer dan 180 sportschoolketen in Nederland, moest zijn
deuren sluiten vanaf eind maart 2020 tot 1 juli 2020. Het eerste halfjaar van 2020 viel zwaar voor
Basic-Fit. De omzet daalde en het verlies nam fors toe, over heel 2020 werd een verlies van 125
miljoen euro gerekend. Basic-Fit draaide in 2018 nog een omzet van 402 miljoen euro.


Om de sportschoolkeet Basic-Fit te Alkmaar door de coronapandemie heen te helpen, gaat Basic-Fit
hun leden helpen. Ons nieuwe concept is dat Basic-Fit met een elektrische (duurzame) bus
sportattributen vervoerd naar een plaats in en rondom Alkmaar, waar meerdere leden kunnen
sporten in de buitenlucht. De leden kunnen zich aanmelden via de app, zo zijn de leden verzekerd
van een plek om te kunnen sporten.


In het verslag wordt beschreven hoe Basic-Fit wordt geholpen tijdens de coronapandemie. De
probleemachtergrond en doelstelling wordt in hoofdstuk twee onderzocht. Hoofdstuk drie besteed
aandacht aan de 6 P’s en de 4 C’s van de marketingmix. In hoofdstuk vier gaat het over de hoofd- en
deelvragen en over de topiclist die gemaakt moest worden. In hoofdstuk vijf worden door middel van
de enquête de hoofd- en deelvragen beantwoordt. Tot slotte hebben we de conclusie, de
literatuurlijst en de bijlagen.




Hoofdstuk 2, probleemachtergrond
2.1 Probleemanalyse

Interne zaken probleemanalyse
4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller SophieVanDijkk. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $8.04. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

72042 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$8.04
  • (0)
  Add to cart