Summary
Samenvatting Human resource management H1 tm 10
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting personeel, dat werkt!
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
2 reviews
By: esmeevandenakker • 6 year ago
By: ramonblaauw79 • 7 year ago
Seller
Follow
sophia0108
Reviews received
Content preview
HRM SamenvattingHoofdstuk 1 t/m 10
Hoofdstuk 1
Er zijn talloze wetten waaraan een werkgever zich moet houden.
Voorbeelden :de Arbowet, de Wet op het minimumloon en de Arbeidstijdenwet.
Een hele belangrijke is de cao.
P&O = Personeel en Arbeid
Een definitie van P&O: het gaat over mensen, de werkwijze en de procedures binnen een
organisatie. Een personeelsbeleid van een organisatie geeft aan hoe een organisatie omgaat met
haar personeel, nu en in de toekomst.
‘Management van de menselijke hulpbron’ : definitie van HRM.
Beter gezegd is ; de medewerkers zo inzetten dat deze inzet bijdraagt aan een goed optimaal
bedrijfsresultaat en past binnen de wetten en regels, nu en in de toekomst.
Essentieel is het samenspel tussen het personeel in de organisatie.
Toolbox
Er bestaan 4 elementen:
1. Personeel: mensen die werk verrichten binnen een organisatie. Het woord ‘medewerker’ geeft aan
dat het gaat om meewerken.
2. De organisatie heeft 2 betekenissen:
- het is de manier waarop taken op elkaar zijn afgestemt, hoe de taken zijn georganiseerd. De
betekenis van ‘organisatie’ in Personeel en organisatie is anders. Dan gaat het om het bedrijf, het
kantoor, de productiehal, het ziekenhuis of de fabriek.
Een organisatie – zorgt dat iets wordt gemaakt of geleverd, bijvoorbeeld de organisatie van een
feestje.
- een werkomgeving waar personeel actief is, bijvoorbeeld een kantoor.
Lijnorganisatie:
om alle taken af te kunnen stemmen, wordt een organisatie ingericht: er worden afdelingen
samengesteld, met een leidinggevende.
Stafdiensten:
sommige afdelingen of medewerkers hebben een speciale taak. Deze taken hebben niet zo veel te
maken met het product of de dienst, maar ze zijn wel nodig.
Organigram
Het geeft een beeld van de manier waarop de formele lijnen binnen de organisatie lopen, met een
duidelijke plaats voor de lijn en de staf. De leidinggevende staat naast de lijn met staf. Er ontstaat
hier hiërarchie. Dit is een lijn-staforganisatie.
Projectorganisatie
voor speciale projecten worden medewerkers uit verschillende afdelingen samengebracht.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sophia0108. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.75. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52510 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now