Graad 12 Besigheidstudies Vraestel 1 opsommings. Opsommings is gemaak volgens 2021 se eksamenriglyne. Hoofstukke wat ingesluit is: Besigheidstrategiee, Sakesektore en omgewings, Impak van wetgewing op besighede, Gehalte van prestasie, Menslike Hulpbronnefunksie.
4. Wetlik
INDUSTRIELE ONTLEDINGSINSTRUMENTE
1. PESTLE ANALISE Uitdagings
• oorweeg wette wat direkte impak op besigheid kan
1. Polities hê – WBDV
Uitdagings • hoë regskoste verbonde aan verkryging van
lisensies kan sommige instellings se ontstaan
• regeringsbeleide kan besigheid beinvloed
voorkoom
• verbruikersreg organisasies kan verhoed dat
besighede produkte verkoop as hulle nie aan Aanbevelings
vereistes voldoen nie • voldoen aan alle wetgewing wat impak op
• handelsooreenkomste kan verhoed dat besighede besigheid kan hê
enige produkte invoer • voldoen aan wetlike vereistes vir bedryfsbesighede
Aanbevelings • begroting vir hoë regskoste
• ondersoek onlangse regeringsbeleid
• netwerk en lobby met NRO’s en alle 5. Tegnologies
verbruikersregte organisasies Uitdagings
• dryf slegs handel met lande wat gunstige • mag dalk nie tred hou met nuutste tegnologie nie
handelsooreenkomste met regering het • werknemers mag dalk nie vaardig wees om nuwe
tegnologie in stand te hou nie
2. Ekonomies • besighede kan dalk nie nuwe tegnologie bekostig
Uitdagings nie
• mag dalk nie aanlyn transaksies bekostig nie
• inflasie of rentekoerse kan negatiewe uitwerking op
besigheid hê Aanbevelings
• lenings kan duur wees a.g.v hoë rentekoerse • deurlopende navorsing oor nuutste beskikbare
• skommelinge in buitelandse valuta kan invoere tegnologie
beperk • lei bestaande werknemers op om nuwe toerusting
Aanbevelings te gebruik
• besighede moet toegerus wees vir aanlynhandel
• oorweeg dalende winsgrense eerder as om
produkpryse te verhoog
• leen geld by finansiële instellings wanneer 6. Omgewing
rentekoerse gunstig is Uitdagings
• oorweeg wisselkoerse met handel • bestanddele in besigheid se produkte kan skadelik
wees vir klante
3. Sosiaal • maatreels om besigheidsafval te verkoop, kan duur
Uitdagings wees
• verpakking van sekere produkte mag nie
• klante kan dalk nie produkte bekostig nie a.g.v lae
omgewingsvriendelik wees nie, kan nie herwin word
inkomstevlakke
Aanbevelings
• besighede kan nie vertroud wees met plaaslike taal
van klante nie • bestanddele moet duidelik op verpakking aangedui
• hoë misdaad mag handelsure beinvloed wat winste word om klante in te lig oor moontlike newe-effekte
verminder • implementeer koste-effektiewe maatreels om
Aanbevelings onstlae te raak van mediese afval
• implementeer herwinningsmaatreëls om
• verkoop plaasvervanger produkte teen laer pryse
besoeldeling van omgewing te voorkom
• leer plaaslike tale
2
, 5. Mag van mededingers
2. PORTER SE VYF KRAGTE MODEL • unieke produkte → groter mag vir mededingers
• baie mededingers in dieselfde mark → baie min
1. Mag van verskaffers mag in mark
• besighede moet mededingersprofiel saamstel om
• hoe sterker verskaffers → hoe minder kan besigheid
hul mag en mededingers sn te bepaal
hulle beheer
• besigheid moet mag van verskaffers bepaal om
pryse te beinvloed
• hoe minder verskaffers → hoe meer mag het hulle 3. SWOT-ANALISE
→ keuse van verskaffers is beperk
• besigheid moet soort mag identifiseer wat • sterkpunte, swakpunte, geleenthede, bedreigings
verskaffers het t.o.v kwaliteit van produkte,
betroubaarheid en vermoë om vinnige aflewerings
te lewer
STRATEGIE
2. Bedreiging van subsititute
• unieke produkte sal nie bedreig word deur • langtermyn aksieplan om n doel te bereik
substituutprodukte nie • benodig strategie om visie en missie te bereik
• besigheid moet produk verbeter om mededingend
te bly
• vervangingsprodukte kan veroorsaak dat STAPPE IN DIE ONTWIKKELING VAN N STRATEGIE
onderneming markaandeel verloor
• as besigheid se produk maklik vervang kan word,
• toepassing van omgewingsverkenning op die
verswak dit die krag van besigheid
besigheidsomgewings
• formuleer strategiee om doelwitte te bereik
3. Mag van kopers • implementeer strategiee d.m.v aksieplanne
• kopers wat op grootmaak koop kan vir pryse in hul • evalueer strategiee en vergelyk verwagte prestasie
guns onderhandel met werklike prestasie
• besigheid moet bepaal hoe maklik dit vir kopers is
om pryse af te dwing
• besighede se bestuur behoort marknavorsing te DIE STRATEGIESE BESTUURSPROSES
doen om meer inligting rakende kopers te bekom
• as klante sonder besigheid se produkte kan
klaarkom, het hul meer mag om pryse en • duidelike visie, missiestelling en realistiese
verkoopsvoorwaardes te bepaal doelstellings moet in plek wees
• identifiseer geleenthede deur
omgewingsverkenning uit te voer
4. Bedreigings van nuwe toetreders tot die mark
• formuleer alternatiewe strategiee om op uitdagings
• nuwe mededingers kan maklik die mark betree as dit te reageer
min geld verg • ontwikkel n aksieplan, insluitend die take wat
• mag sal afhang van hoe maklik dit vir nuwe gedoen moet word en sperdatums wat nagekom
toetreders is om die mark toe te tree moet word
• as daar net n paar verskaffers van n produk is maar • implementeer strategiee deur dit aan alle
baie kopers, is dit makliker om die mark te betree belanghebbendes te kommunikeer en personeel te
• indien besigheid baie winsgewend is, sal dit motiveer
potensiele mededingers lok wat ook voordeel wil • neem regstellende stappe om te verseker dat
trek uit hoë winste doelwitte bereik word
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller zantesaayman. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.43. You're not tied to anything after your purchase.
