Samenvatting ARIA validiteiten, 9-stappenplan en statistiek
53 views 5 purchases
Course
Academic Research In Accountancy (ACMARIA10)
Institution
Nyenrode Business Universiteit (Nyenrode)
Samenvatting , voorbeelden en college aantekeningen van de validiteitsbegrippen, het 9-stappenplan en de relevante statistiek voor het tentamen. In de samenvatting wordt de stof simpel uitgelegd. Zelf heb ik door oude tentamens te oefenen en deze samenvatting te leren een 8 gehaald.
Als de aanleiding impact heeft op betrokken partijen die moeten gaan reageren op de aanleiding is
er sprake van een (management)probleem.
In deze stap wordt gevraagd te beoordelen of de aanleiding van de paper voldoende duidelijk is en
wordt gemotiveerd. Daarbij kan gedacht worden aan verwijzingen naar:
- Problemen naar aanleiding van voorgenomen of ingevoerd beleid en/of wet- en
regelgeving;
- Veel gebruikte, maar niet wetenschappelijk gevalideerde veronderstellingen in beleid en/of
wet- en regelgeving;
- Problemen ten aanzien van besluitvorming en agency-problemen van gebruikersgroepen;
- Marktinefficiënties, bijvoorbeeld ten aanzien van prijsvorming;
- Rapporten van instanties en bedrijven die bepaalde problemen in de accountancypraktijk
signaleren;
- Gepubliceerd wetenschappelijk onderzoek dat (een deel van) het (management)probleem
of een vergelijkbaar (management)probleem heeft onderzocht.
De onderbouwing van het (management)probleem kan de vorm hebben van referenties naar
rapporten, regelgeving en/of in de vorm van citaten, zoals in gerenommeerde (vak)tijdschriften.
De motivatie van de relevantie van het (management)probleem wordt sterker indien:
- De referenties schattingen bevatten over de omvang en impact van het probleem,
bijvoorbeeld het probleem uitgedrukt in Euro’s;
- Referenties van een hoge instantie (bijv. IFAC, AFM, Tweede Kamer, EU) en/of
functionarissen zijn (vb. directeur grote accountantsfirma);
- Duidelijk gemotiveerd is waarom het artikel tijdig is (vb. voorgenomen invoering van
regels);
- Het onderzoek voldoende toevoegt ten opzichte van voorgaand onderzoek.
Step 2 From whose perspective is the (management) problem being studied?
Elk (management)probleem kan betrekking hebben op meerdere partijen. Om een vraagstuk op te
lossen wordt vaak op één partij gefocust. Vanuit wiens perspectief of belang wordt het
(management)probleem bestudeerd? De keuze voor een partij heeft grote gevolgen voor de
onderzoeksdoelstelling. Bijvoorbeeld als het (management)probleem de waarderelevantie van
informatie uit de jaarrekening betreft kunnen er vijf partijen betrokken zijn: de kapitaalmarkten
(gebruikers), de opstellers van de jaarrekening (management), de controleurs van de jaarrekening
(accountants), de toezichthouder (AFM) en de standard-setter (IASB). Elk van deze partijen heeft
een eigen belang in de waarderelevantie en daarom zal het gedrag en de impact van elk van de
partijen op de waarderelevantie verschillend zijn. Dit vereist per partij een onderzoeksopzet en
theorievorming.
Om deze stap goed te kunnen beoordelen dient een artikel:
- Een duidelijke keuze te maken voor bij voorkeur één perspectief.
- Duidelijk te motiveren dat de keuze voor het perspectief relevant is, bijvoorbeeld omdat de
partij een belangrijke impact kan maken om het (management)probleem op te lossen of de
grootste gevolgen zal ondervinden.
Step 3 What is the research question to address the (management) problem?
De onderzoeksdoelstelling sluit aan op het (management)probleem en vanuit wiens perspectief
(belang) het (management)probleem wordt benaderd. Een onderzoeksdoelstelling kan vaak
worden geformuleerd als het opdoen van ‘kennis en inzicht’, bijvoorbeeld:
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Eilina. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.39. You're not tied to anything after your purchase.
