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Fiche MSI 2.b. Gestion de la stratégie de l'information - Mise en œuvre de la stratégie SI MSI

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Fiche de Révision 2.b. Mise en œuvre de la stratégie SI MSI UE5 DSCG Fiche chapitre Gestion de la stratégie de l'information 2/3

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  • February 2, 2023
  • 2
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By: azurenano • 4 weeks ago

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Chapitre 2 : Gestion de la stratégie de l’information


Fiche 2.b. Mise en œuvre de la stratégie de l’information


La mise en œuvre de la stratégie de l'information est l'étape cruciale dans la gestion de la
stratégie de l'information. C'est l'étape où la stratégie est concrétisée en actions
opérationnelles pour atteindre les objectifs de l'entreprise.


La mise en œuvre de la stratégie de l'information implique la planification, la mise en œuvre
et le suivi des initiatives nécessaires pour atteindre les objectifs définis dans la stratégie. Cela
peut inclure la mise en place de nouveaux systèmes informatiques, la mise à niveau des
systèmes existants, la formation du personnel et la définition de processus pour garantir la
conformité avec la stratégie.
Les étapes clés du processus de mise en œuvre d'une stratégie SI sont les suivantes :
1. Planification : Il s'agit de déterminer les étapes nécessaires pour atteindre les objectifs
définis dans la stratégie.
2. Allocation des ressources : Il s'agit d'identifier les ressources nécessaires pour la mise
en œuvre de la stratégie, telles que les compétences, les finances, les technologies et
les équipes.
3. Développement des processus opérationnels : Il s'agit de développer les processus
opérationnels pour soutenir la mise en œuvre de la stratégie.
4. Communication : Il s'agit de communiquer clairement la stratégie et les objectifs aux
différentes parties prenantes, notamment les employés, les fournisseurs et les clients.
5. Suivi et évaluation : Il s'agit de suivre et d'évaluer régulièrement les progrès de la mise
en œuvre de la stratégie pour garantir qu'elle atteigne les objectifs définis.
Exemples: Voici quelques exemples concrets de mise en œuvre de la stratégie SI :
1. Implantation d'un système ERP pour rationaliser les processus commerciaux
2. Mise en place d'un système de gestion de la sécurité de l'information pour garantir la
protection des données.
3. Développement d'un système de gestion des talents pour améliorer la gestion des
employés et les processus de recrutement.
4. Mise en place d'un nouveau système de gestion de la relation client (CRM) pour
améliorer la gestion des relations avec les clients

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