Samenvatting van het HELE boek Crisismanagement, organisaties in crises en calamiteiten
21 views 0 purchase
Course
Organisatie en Crisismanagement
Institution
NHL Stenden Hogeschool (NHL)
Book
Crisismanagement
Deze samenvatting is van het hele boek Crisismanagement van A. Zanders met ISBN 8327.Ik heb met deze samenvatting dit vak met een 8 weten af te ronden. Hierin worden 11 hoofdstukken behandeld waar je maar een schijntje van de prijs van het boek betaalt en veel verschillende onderwerpen worden behan...
Organisatie en crisismanagement aantekeningen uit boek ZANDERS
H1
Risico globaal te beschrijven als een gevaar voor schade of verlies.
formule; r = k x e
formule zegt niks over de manier waarop we een risico beleven of waarop risico ons gedrag
beïnvloedt.
QRA= quantitative risk assessment (kwantitatief berekenen van risico’s)
2 vormen risico’s
1. plaatsgebonden risico. Dus een denkbeeldig persoon die ergens net toevallig loopt
en dodelijk geraakt wordt in ongeval
2. groepsrisico’s: risico’s waarbij er (per jaar) ten minste 10, 100 of 1000 personen
overlijden als rechtstreeks gevolg van calamiteit. Hier speelt dus zowel bron als
inrichting van de omgeving mee.
Kansberekening is het moeilijkste om te doen, want er is veel causaliteit. Daarbij is menselijk
gedrag onvoorspelbaar. Kansberekening is daarbij de meest onnauwkeurige determinant
van een risico.
Voor crisisbeheersing is de factor effect van belang. Effect bepaalt de gewenste beheersing
Crisis is een situatie waarin vitaal belang van de samenleving is aangetast of dreigt te
worden aangetast. Dit is een definitie gebruikt door overheden, niet door bedrijven.
ramp: is een zwaar ongeval of een andere gebeurtenis waarbij het leven en de gezondheid
van veel personen, het milieu of grote materiële belangen in ernstige mate zijn geschaad of
worden bedreigd en waarbij een gecoördineerde inzet van diensten of organisaties van
verschillende disciplines is vereist om de dreiging weg te nemen of de schadelijke gevolgen
beperken. -> art. 1 Wvr
Crisis bevat de volgende onderdelen;
1. bedreiging van het systeem (het sociaal systeem, bijv een organisatie of
samenleving)
2. geringe beslistijd
3. hoge mate van onzekerheid, is geen routinematig proces.
4. kritieke beslissingen
Ernst Omschrijving Impact
1 verstoring een gebeurtenis met De situatie kan binnen het
negatieve gevolgen die reguliere proces en met het
afwijkt van het normale bestaande systeem worden
proces, maar geen ernstig opgevangen.
letsel of schade veroorzaakt
2 incident een gebeurtenis met de situatie vraagt speciale
, negatieve gevolgen die maatregelen en verstoort
afwijkt van het normale het reguliere proces voor
proces, mogelijk ernstig korte duur.
letsel of schade
veroorzaakt, maar op
beperkte schaal en zonder
te escaleren.
3 calamiteit of ramp een gebeurtenis met de situatie vraagt om het
negatieve gevolgen die toepassen van een specifiek
afwijkt van het normale proces of systeem en
proces, mogelijk ernstig ontregelt het bestaand
letsel of schade op grotere proces aanzienlijk.
schaal veroorzaakt, mogelijk
escaleert en mogelijk
bedreigend is voor het
proces of systeem
4 crisis een calamiteit of ramp met de situatie vraagt om het
daaruit voortkomende toepassen van een specifiek
bedreigingen voor het proces of systeem en
proces of systeem ontregelt het bestaande
proces aanzienlijk voor
langere tijd.
Crisismanagement is het proces van plannen, organiseren, leiden en beheersen van de
inspanningen van mensen in een orga en het gebruik van andere bronnen in de orga dat
erop gericht is effecten van een crisis zoveel mogelijk te beperken.
- kan gericht worden op binnen de organisatie maar ook op crisissen buiten de
organisatie.
- crisismanagement bij de overheid richt zich vaak op een organisatie die wordt
ingezet voor een crisis bij een andere partij.
Waarom nodig? -> de noodzaak tot het nemen van kritieke beslissingen onder tijdsdruk in
onzekere situaties.
Crisisbeheersing is het geheel van maatregelen en voorzieningen met inbegrip van de
voorbereiding daarop, dat het gemeentebestuur of het bestuur van de Veiligheidsregio in
een crisis treft ter handhaving van de Openbare orde indien van toepassing in samenhang
met de maatregelen en voorzieningen die op basis van een bij of krachtens enige andere
wet toegekende bevoegdheid ter zake van een crisis worden getroffen.
Veiligheidsketen;
1. proactief -> structureel voorkomen van risicovolle situaties, komen we veel tegen in
ruimtelijke ordening en infrastructuur.
2. preventie -> risicoreducerende maatregelen, organisatorische maatregelen zoals
voorschriften bij event of bouwkundige zoals brandmeldinstallaties.
3. preparatie -. plannen, opleiden en oefenen, denk aan BHV
4. responsie -> incident stabilisatie, denk aan de hulpdiensten
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller veerleblaauw. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.88. You're not tied to anything after your purchase.
