Summary
Samenvatting Sociologie Theorie 2D - Semester 2
- Course
- Institution
- Book
Hoor- en Werkcollege 7 en 8. Verzorgingssociologie: p. 147-167 / 177-183 / H3
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
Juull39
Reviews received
Content preview
Sociologie, T2DHOOR- EN WERKCOLLGE 7 KRITISCHE THEORIE / P. 147-167 + P. 177-183
De kritische theorie kijkt kritisch naar alle veranderingen die er in de samenleving gebeuren. Alle sociale factoren
worden onder de loep genomen en beoordeeld of het wel of niet goed is.
Het neoliberalisme verschuift op vier punten:
1. Het streven naar zoveel mogelijk activiteiten naar de markt te brengen.
2. De omschakeling van welfare naar workfare (minder gemakkelijk om uitkeringen te krijgen).
3. Groei van de bestraffende staat.
4. Overheersende norm van de individuele verantwoordelijkheid.
Karl Marx:
- Het Kapitaal (kritische beschouwing over de economie
- Maatschappelijke problemen komen voort uit kapitalisme (maken en accumuleren van winst.
1. Uitvinden / innoveren van nieuwe producten
2. Terugdringen van arbeidskosten
3. Vervanging arbeidskracht (door machines e.d.)
- Hoofdthema van Marx is: vervreemding
1. Mens (arbeider / werknemer) vervreemd van arbeidsproces (automatisering door machines)
2. Mens (arbeider) vervreemd van arbeidsproduct (niet kwaliteit, maar winst willen)
3. Mens vervreemd van medemens
4. Mens vervreemd van wereld (kwaliteit leven neemt af)
5. Levenssferen van mensen groeien uit elkaar
6. Mens vervreemd van zichzelf
Handelen volgens Habermans:
Volgens Habermans kan communiceren met elkaar op twee manieren worden gedaan:
- Locutieve handeling (verwijzen naar de persoon en bepaalde eigenschappen)
- Illicutieve handeling (beslissen hoe de boodschap moet overkomen)
Tijdens communicatie is er sprake van 3 verschillende geldigheidsaanspraken:
1. Waarheid feiten
2. Juistheid geaccepteerde norm
3. Waarachtigheid uiting van mening en emotie
Communicatief handelen (streven naar gelijke overeenstemming):
1. Geen handelingsdruk voelen
2. Geen machtsverschillen aanwezig zijn
Strategisch handelen:
1. Openlijk / manifest strategisch handelen
geen argumenten, maar positieve of negatieve sancties
2. Bedekt / latent strategisch handelen
manipuleren
Door strategische te handelen krijg je reductie en therapeutocratie.
Vier rollen van het individu in de samenleving (Habermans)
Het broodroostermodel (Kunneman):
Het broodroostermodel is een metafoor. Het wil zeggen dat je een
bepaalde structuur en vorm moet aanhouden (een soort richtlijn). Als jij, als broodje, buiten de lijntjes werkt, pas
je niet meer in de broodrooster. (metafoor)
1
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Juull39. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.41. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
77254 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now