Patronen verwijzen naar overeenkomsten in karakteristieken/eigenschappen en
gedragingen in de bouwstenen van een businessmodel.
Er zijn vijf verschillende businessmodel-patronen:
- Unbundling Business Models
- The Long Tail
- Multi-sided Platforms
- Free as a Business Model
- Open Business Models
Unbundling Business Model: (John Hagel)
Unbundled corporation: (John Hagel & March Singel)
Bedrijven (voornamelijk grote) kunnen bestaan uit drie zeer verschillende types
ondernemingen met diverse economische, concurrentiële en culturele eigenschappen. Deze
kunnen zeker binnen eenzelfde bedrijf bestaan, maar worden idealiter “ontdubbeld”
(unbundled) om conflicten en ongewenste neveneffecten te vermijden.
Binnen een onderneming bestaan er drie fundamenteel van elkaar verschillende types
“onderaannemingen” of afdelingen:
1. Customer Relationship-afdeling: identificeert relaties met klanten en trekt er nieuwe aan
2. Productinnovatie-afdeling: ontwikkelt nieuwe producten/diensten die de klanten wensen
3. Infrastructuur-afdeling: focust op de bouw en op het beheer van productiefaciliteiten
Uitgangspunt
VOOR NA
Een geïntegreerd businessmodel dat De drie functies worden “ontdubbeld” in
productinnovatie, focus op klantenrelaties drie verschillende, maar complementaire
en operationeel management combineert. businesmodellen:
- Productinnovatie
- Klantenrelaties
- Operationeel management
, The Long Tail Model: (Chris Anderson)
Long Tail = dikke staart selling less of more.
Focus: aanbieden van vele nicheproducten, waarvan elk relatief weinig verkoopt.
Veronderstelt lage voorraadskosten en sterke platformen.
Het succes van dit bedrijfsmodel kan worden verklaard door drie factoren:
1. Goedkope productie-tools: technologiekosten dalen (filmpje opnemen)
2. Goedkope distributie-tools: internet
3. Vraag en aanbod bij elkaar brengen: gemakkelijker dan vroeger (vb. Blogs, fora...)
Amazon en Netflix maken gebruik van het Long Tail Business Model.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lunaschittekat. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.27. You're not tied to anything after your purchase.