Summary
samenvatting samenwerkingsvaardigheden; orthopedagogische begeleiding
- Course
- Institution
samenvatting van de cursus en bijhorende info uit de powerpoints
[Show more]
Seller
Follow
charoncardinael
Reviews received
Content preview
samenwerkingsvaardigheden❖ SDRPI Model → teamdoelmatigheidsmodel:
o Systeem
o Doelen
o Rollen
o Procedures
o Interpersoonlijke relaties
o Belang van een systeem – missie & visie
o Extern visitekaartje
o Waar staat je organisatie voor?
o Waar doen we het voor?
o Uniek en specifiek
o Wat zou de samenleving missen als de organisatie er niet was?
o Onderscheid missie – visie:
o Missie:
▪ Waarom? → bestaansrecht
▪ Waarop zet je in?
▪ Wat doe je?
o Visie:
▪ Waarvoor staan we?
▪ Normen en waarden
▪ Hoe zie je de toekomst?
▪ Wat wil je zijn, wat geloof je, wat wil je bereiken?
o Functie:
o Zorgt voor duidelijkheid
o Creëert verbinding
o Bepaald imago
Biedt een visuele weergave van de organisatie met de verschillende afdelingen en hiërarchische lijnen
o Verticale + horizontale specialisatie
o Helder overzicht
o Duidelijkheid → = rust binnen de organisatie, duidelijke afspraken
1
, Verticaal vs. Horizontaal:
o Verticaal: kenmerken
▪ Veel hiërarchische niveaus
▪ Hoge taakdifferentiatie
▪ Weinig onderlinge relaties
▪ Gebaseerd op hiërarchie
▪ Veel regels en procedures
o Horizontaal: kenmerken
▪ Weinig hiërarchische niveaus
▪ Lage takdifferentiatie
▪ Veel onderlinge relaties
▪ Samenwerking staat centraal
▪ Weinig regels en procedures
Doelen → belangrijk omdat je op die manier weet waar je de focus op legt als team
Zorgdoelen: met betrekking tot de bestaansreden van het team → de pedagogische doelen of zorg- &
hulpverleningsdoelen (vaak terug te vinden in de missie)
o Wat hebben onze cliënten nodig, wat is hun nood om te kunnen functioneren in de maatschappij?
De organisatiedoelen worden concreet vertaald naar de specifieke doelgroep/ dienst, specifieke opdrachtverklaring voor
het team
Teamdoelstellingen / samenwerkingsdoelen → wat te bereiken op vlak van samenwerking om die zorgdoelen als team
te realiseren
o Hoe gaan wij als team samen dingen gaan bereiken?
o Communicatie = belangrijk!
Specifiek → iedereen moet snappen waarover het doel gaat
Meetbaar → kunnen aantonen dat je iets gedaan hebt aan de hand van een systeem, methode
o Bv. Turven
Acceptabel → voor iedereen rondom jou/ cliënt
Realistisch → doel haalbaar?
Tijdsgebonden
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller charoncardinael. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.29. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52510 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now