Summary
Samenvatting Inkooplogistiek
- Course
- Institution
Supply Chain Management hoofdstuk 4: inkoop
[Show more]
Seller
Follow
seymaozcan
Content preview
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT H4 INKOOP SEYMA OZCANWaaraan denken we bij het begrip inkoop?
- CONSUMENT
- ONDERNEMING
o Inkopen als consument (inkopen doen) of organisatie
o Inkopen van producten of diensten, verdere indeling in grondstoffen
o Overheidsinkopen
o Online webshop
o Inkoopafdeling van een organisatie
o De inkoper
o Leveranciers
o Voldoen aan behoeften
BELANGRIJK: wij gaan het niet hebben over inkopen als consument, maar als
organisatie (bedrijf)
Koopgedrag consumenten vs. Organisaties
,SUPPLY CHAIN MANAGEMENT H4 INKOOP SEYMA OZCAN
Inkopen door de consument vs. de onderneming
Case ‘Arcelor Mittal Belgium’
Wat zijn de kernactiviteiten van AMB?
- Produceert staalproducten
Wat kopen zij in?
- Grondstoffen bv. ijzererts in van over de hele wereld (global sourcing)
Waarmee dient de inkoper rekening te houden?
- Toelevering
- Kwaliteit
- Arbeidsomstandigheden
- Duurzaamheid
Met de macro economische omgeving
- Externe risico’s zoals aardbevingen en overstromingen
- Wisselkoers en geopolitieke conflicten (bv. handelsembargo’s)
Wat is het belang van duurzaamheid voor AMB?
Inkoopbeleid afstemmen op de duurzaamheidsstrategie
- Grondstoffen van legale en duurzame oorsprong
- Geen conflictmineralen
- Due- dilegenceproces
Wat is inkoop en waarom is het zo belangrijk?
- Inkoop: alles waar een externe factuur tegenover staat
goederen & diensten
- Inkoop is belangrijk vanwege de financiele omvang
- Kengetallen
- Inkoop is belangrijk ivm risicoafdekking
Financieel & juridisch (eigendom van goderen, garantie, service)
- Inkoop zorgt voor de inkoop van de juiste goederen en diensten in de juiste hoeveelheden,
juiste kwaliteit, op het juiste tijdstip en op de juiste plaats
, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT H4 INKOOP SEYMA OZCAN
INLEIDING
PROFESSIONEEL INKOPEN
Professioneel inkopen = inkopen voor de organisatie of onderneming, inkopers zijn hierin
gespecialiseerd en hebben een opleiding genoten
We spreken onderneming, je kan ook ruimer spreken over organisatie -> ondernemingen maar ook
ziekenhuizen, scholen, etc.
INKOPEN VOOR DE ONDERNEMING = VOLDOEN AAN EEN INTERNE BEHOEFTE
Doorheen het hoofdstuk is het belangrijkste uitgangspunt de industriële onderneming, waarom?
Verschil met een handelsonderneming is dat een industriële onderneming ook bewerkingen doet,
waarde toevoegt, dus niet z maar inkopen om verder te verkopen.
Bijvoorbeeld wij willen een nieuwe printer kopen, we willen een nieuwe machine kopen, we willen
nieuwe grondstoffen kopen voor productie, we willen kantoormateriaal kopen, we willen
schoonmaakdiensten inkopen.
INKOOP STAAT HET DICHTTS BIJ DE LEVERANCIER IN DE SUPPLY CHAIN
Als we kijken naar de SC zien we dat de inkoper het dichts bij de leverancier staat en de schakel
vormt tussen leverancier en zijn/haar eigen bedrijf / processen stroomopwaarts. Als inkoper bv.
onvoldoende inkoopt, kan productie stil komen te liggen. Voorbeeld van staal in autoindustrie.
Inkoop begint met de keuze ‘make’ or ‘buy’
Rol van inkoop niet louter operationeel
Uitdagingen voor de inkoper (bv. duurzaamheid)
Inkopen is meer dan meer dan streven naar de beste prijs-kwaliteitverhouding.
Inkoper moet:
- Continuïteit van primaire activiteiten verzekeren
- Inkoopgebonden kosten verlagen
- Strategische kwetsbaarheid/toeleveringsrisico verlagen
- Bijdragen aan innovatie en duurzaamheid
-…
Belang inkoop
- Bijdrage tot de strategie en doelstellingen van het bedrijf
- Bijdrage tot het bedrijfsresultaat
- Inkoopprijs als belangrijk onderdeel van de totale kosten van de verkochte goederen en
diensten (‘cost of goods sold’)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller seymaozcan. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $12.07. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
75619 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now