Summary
Samenvatting M&O - Personeel en Organisatie- H2: Management en leiderschap
- Course
- Level
Samenvatting van hoofdstuk 2 van de lesbrief 'Personeel en Organisatie'. Geschikt voor zowel havo als vwo.
[Show more]
Seller
Follow
Roelooo
Reviews received
Content preview
M&O Personeel en Organisatie Hoofdstuk 2: Managementen Leiderschap
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2.1 Taken van het management
In een organisatie speelt het management een essentiële rol. De belangrijkste taken van het
management zijn: plannen,organiseren,leiden en controleren.
Plannen: vaststellen van doelen die op bepaalde tijdstippen bereikt moeten worden
en bepalen van de middelen en activiteiten die hier voor nodig zijn
Organiseren: het werk,bevoegdheden en middelen regelen en verdelen onder leden
van de organisatie zodat de doelstellingen van de organisatie op een efficiënte en
effectieve manier bereikt worden
Leiding geven: Sturen van mensen zodat zij zich optimaal inzetten. Motiveren is hier
belangrijk bij.
Controleren: opstellen van prestatienormen,meten van prestaties,vergelijken van
prestaties met de prestatienormen en indien nodig corrigerend optreden.
De spanwijdte is het aantal ondergeschikten aan wie direct leiding wordt gegeven. Het
omspanningsvermogen is het aantal directe medewerkers waaraan een chef leiding kan
geven of het aantal mensen waarvan de chef activiteiten doelmatig kan coördineren. Dit is
o.a. afhankelijk van:
deskundigheid,ervaring en kwaliteiten van de leider
houding en capaciteiten van de medewerkers
complexiteit van het werk van de medewerkers
aantal niveaus onder de leider( spandiepte)
In de ideale situatie is er evenwicht in spanwijdte en omspanningsvermogen van de
manager.
Hoe groter de spanwijdte hoe platter de structuur. Omgekeerd leidt een relatief kleine
spanwijdte tot een steile structuur: er zijn dan relatief veel niveaus. Een relatief platte
structuur heeft in het algemeen voordelen ten opzichte van een steile structuur:
relatief minder leidinggevenden
betere communicatie tussen de top en de uitvoerenden omdat de informatielijnen
veel korter zijn
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Roelooo. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
59325 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now