100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting M&O - Personeel en Organisatie- H4: Participatief management en medezeggenschap $3.22
Add to cart

Summary

Samenvatting M&O - Personeel en Organisatie- H4: Participatief management en medezeggenschap

 0 purchase
  • Course
  • Level

Samenvatting van hoofdstuk 4 van de lesbrief 'Personeel en Organisatie'. Geschikt voor zowel havo als vwo.

Preview 1 out of 2  pages

  • June 3, 2016
  • 2
  • 2014/2015
  • Summary
  • Secondary school
  • 4
avatar-seller
M&O Personeel&Organisatie
Hoofdstuk 4: Participatief
management en medezeggenschap
4.1 Participatief management
Bij participatief of democratisch management worden medewerkers actief betrokken bij
besluitvorming over onderwerpen die hun betreffen. Belangrijkste reden tot invoering hiervan
is de mogelijkheid tot vergroten van de effectiviteit van de organisatie. Concreet krijgt
participatief management zijn beslag in werkoverleg, kwaliteitskringen en empowerment:

 Werkoverleg: vind plaats op regelmatige tijdstippen,1 x per maand bijv. Is een overleg
tussen een leidinggevende en zijn ondergeschikten. Zaken die samenhangen met het
werk en werkomstandigheden worden hier besproken. Zo kunnen bijv.
personeelsbeleid of financiële resultaten besproken worden.
 Kwaliteitskringen: Zijn groepen mensen die vrijwillig regelmatig bij elkaar komen om
praktijkproblemen te bespreken, analyseren en op te lossen
 Empowerment: overdragen van verantwoordelijkheden naar een lage niveau in de
organisatie. Medewerkers worden in staat gesteld om in teamverband hun eigen
doelen te stellen, beslissingen te nemen en problemen op te lossen. Chef is vooral
een coach.

4.2 Medezeggenschap in de onderneming en op school
Een andere vorm waarin medewerkers invloed kunnen uit oefenen op de organisatie is
medezeggenschap. Via gekozen vertegenwoordigers kunnen werknemers invloed
uitoefenen op het bestuur en het beleid van de organisatie. Verschil met participatief is dat
de invloed indirect is en veelal geen betrekking op de directe arbeidssituatie heeft.
Voorbeelden van medezeggenschapsorganen in Nederland zijn de ondernemingsraad voor
de ondernemers en medezeggenschapsraad voor scholen. :

 Ondernemingsraad (or) : Bestaat uit gekozen werknemers die werknemers
vertegenwoordigen en hun belangen behartigen. Leiding van de organisatie kan geel
lid zijn. Minstens 6 keer per jaar is er overleg tussen directie en de or. Alle nv’s en
bv’s met meer dan 50 werknemers moeten een ondernemingsraad instellen volgens
de Wet op de Ondernemingsraden (WOR).
 Medezeggenschapsraad: In de Wet Medezeggenschap Onderwijs (WMO) is
vastgelegd dat iedere school een medezeggenschapsraad moet hebben waarin het
personeel en de leerlingen/ouders evenredig vertegenwoordigen. WMO regelt de
bevoegdheden van de totale medezeggenschapsraad, personeelsgeleding en van de
ouder/leerling geleding. Minimale bevoegdheden van de medezeggenschapsraad zijn
wettelijk vastgelegd. In het mr-regelement staat voor welk besluiten het bestuur de
instemming of het advies nodig heeft ban de gehele medezeggenschapsraad,
personeelsgeleding of van de ouder/leerling geleding. Belangrijkste bevoegdheden
van de ondernemingsraad/medezeggenschapsraad zijn :

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Roelooo. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.22. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

65507 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$3.22
  • (0)
Add to cart
Added