Aantekeningen met belangrijkste kern uit het vak Management Accounting M6
20 views 0 purchase
Course
Management Accounting
Institution
Hogeschool Windesheim (HW)
Book
Management and Cost Accounting
Dit document bevat de belangrijkst aantekeningen voor het tentamen Management Accounting 6 dat gegeven wordt aan de Hogeschool Windesheim. In de aantekeningen komen de Engelse termen voor die ook in het boek zijn gebruikt, maar de samenvatting is over het algemeen Nederlands.
Hoofdstuk 10
Sunk costs= kosten die al gemaakt zijn en dus onvermijdelijk, omdat ze niet veranderd meer kunnen
worden wat er ook gebeurt.
De boekwaarde van een oude machine speelt geen enkele rol bij een vervanging van een
machine, omdat dit ‘sunk costs’ betreffen.
De Theory of constraints adviseert dat product te kiezen welke de hoogste contributie marge
(Dekkingsbijdrage) geeft bij het bottleneck.
De bottleneck is een processtap wat aan de maximale capaciteit, van bijvoorbeeld de tijd die
beschikbaar is, voldoet of de maximale capaciteit overschrijdt. Oftewel dit is de processtap
van het gehele proces dat ervoor zorgt dat er niet meer producten bijvoorbeeld gemaakt
kunnen worden.
Als er meerdere bottlenecks zijn in een proces, dan moet je lineair programmeren toepassen
om tot de maximale dekkingsbijdrage te komen. Zie https://youtu.be/Y7e7DCsDUMY voor
uitleg over lineair programmeren.
Hoofdstuk 11
Activity based costing kan gebruikt worden voor keuzes over:
De prijs, is deze te hoog of te laag
Nauwkeuriger beslissingen maken over de kostprijs met daarbij het product design
Bij activity based costing werk je met gewichten waarbij dus elk product per afdeling een gewicht
heeft en op basis daarvan ontvangt elk product de juiste hoeveelheid kosten.
Hoofdstuk 12
Target cost per unit= de geschatte lange termijn kosten per eenheid product die, wanneer verkocht
wordt tegen de target price, het bedrijf in staat stelt de beoogde bedrijfswinst per eenheid te
behalen.
Als gevraagd wordt om de life cycle operating Profit dan is dit niet de Profit per jaar, maar het totaal
van de Profits van de verschillende jaren.
Operating income= Revenue – total costs
Redenen dat het berekenen van de operating cost of each costumer problemen op kan leveren:
- Fundamentele onderliggende records zijn mogelijk niet nauwkeurig
- Niet alle kosten zijn eenvoudig toe te wijzen aan individuele klanten
- Veel kosten zijn niet gerelateerd aan specifieke klanten
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller myrthedogger. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.91. You're not tied to anything after your purchase.
