100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
EVL 6.2 Ketenzorg organiseren en bewaken, duurzame samenwerkingsverbanden aan gaan VPK62D17. Beoordeelt met een Ruim voldoende HBO Verpleegkunde Duaal $8.68   Add to cart

Other

EVL 6.2 Ketenzorg organiseren en bewaken, duurzame samenwerkingsverbanden aan gaan VPK62D17. Beoordeelt met een Ruim voldoende HBO Verpleegkunde Duaal

1 review
 185 views  6 purchases
  • Course
  • Institution

Deze uitwerking van EVL 6.1 bevat een beschrijving van het ketenproces met daaropvolgende een analyse op dit proces. Vanuit de analyse wordt er een verbetervoorstel geschreven die toegepast is in de praktijk Dit verslag is in februari 2023 beoordeelt met een RUIM VOLDOENDE.

Preview 3 out of 19  pages

  • February 15, 2023
  • 19
  • 2022/2023
  • Other
  • Unknown

1  review

review-writer-avatar

By: kajscholten2000 • 11 months ago

avatar-seller
Multi- en
interdisciplinair
samenwerken
EVL 6.2 Ketenzorg organiseren en
bewaken, duurzame
samenwerkingsverbanden aangaan




Naam:
Studentnummer:
Groep:
Vak Code: VPK62D17
Datum: 28 januari 2023
Leerteambegeleider:

,Inhoudsopgave
MULTI- EN INTERDISCIPLINAIR SAMENWERKEN EVL 6.2 KETENZORG ORGANISEREN EN BEWAKEN,
DUURZAME SAMENWERKINGSVERBANDEN AANGAAN..................................................................................1
INLEIDING...................................................................................................................................................... 3
1. HET KETENPROCES..................................................................................................................................... 5
2. ANALYSE VAN HET KETENPROCES OP DE CASUÏSTIEK..................................................................................7
3. VERBETERVOORSTEL................................................................................................................................ 10
PROCESEVALUATIE....................................................................................................................................... 12
LITERATUURLIJST......................................................................................................................................... 13
BIJLAGE 1: FLOWCHART VERWARDE PERSONEN V5.2 (…, Z.D.).....................................................................14
BIJLAGE 2: FEEDBACKFORMULIER LEERWERKBEGELEIDER.............................................................................15
BIJLAGE 3: BEOORDELINGSFORMULIER BEOORDELAAR................................................................................16
INLEIDING...................................................................................................................................................... 3
1. HET KETENPROCES................................................................................................................................ 5
2. ANALYSE VAN HET KETENPROCES OP DE CASUÏSTIEK.............................................................................7
3. VERBETERVOORSTEL........................................................................................................................... 10
PROCESEVALUATIE...................................................................................................................................... 12
LITERATUURLIJST......................................................................................................................................... 13
BIJLAGE 1: FLOWCHART VERWARDE PERSONEN V5.2...................................................................................14
BIJLAGE 2: FEEDBACKFORMULIER LEERWERKBEGELEIDER............................................................................15
BIJLAGE 3: BEOORDELINGSFORMULIER BEOORDELAAR................................................................................16




2

, Inleiding
Dit is mijn beroepsproduct voor de eenheid van leeruitkomsten 6.2. Het product richt zich op het
organiseren, bewaken en aangaan van duurzame samenwerkingsverbanden binnen de ketenzorg. In
dit product staat de samenwerking tussen de meldkamer van de ambulancedienst en de crisisdienst
centraal.

In mijn werk bij de crisisdienst is het samenwerken met ketenpartners van groot belang. Er wordt
nauw samengewerkt met de GGD, ambulancedienst, politie, het algemene ziekenhuis en de
huisartsen om de zorg voor de patiënten zo optimaal mogelijk te laten verlopen.

Patiënten die worden aangemeld bij de crisisdienst zijn mensen die (mogelijk) psychisch in een crisis
verkeren. Dit kan betekenen dat zij een gevaar zichzelf en/of anderen kunnen zijn. Dit wordt na
aanmelding beoordeelt door een arts of een verpleegkundige onder supervisie van een psychiater.

De aanmeldingen bij de crisisdienst komen voornamelijk van naasten en ketenpartners als politie,
ambulance, huisarts en de GGD. De meldkamer van de ambulancedienst trieert een aanmelding via
door hun opgestelde Flowchart verwarde personen (zie bijlage 1). Met deze Flowchart bepaald de
meldkamer van de ambulance of zij een ambulance naar een melding moet sturen of dat de
crisisdienst de benodigde zorg moet bepalen.

In 2014 is de Ambulance … gestart met de Psycholance. Zij realiseerde het vervoer van verwarde
personen. Voor de start van de Psycholance werden verwarde personen door de politie vervoerd. De
patiënten werden meegenomen naar het politiebureau en werden tijdelijk in een cel geplaatst.
Uitgangspunt voor de Psycholance was directe en humane zorg bieden aan mensen met verward
gedrag. De Psycholance werd bemand door Sociaal Psychiatrisch Verpleegkundigen van de
crisisdienst …. Zij zijn opgeleid om een crisisbeoordeling te mogen doen en daarbij de ernst van de
situatie in te schatten. Hierdoor konden regelmatig mensen thuisblijven, omdat er geen noodzaak tot
opname bleek te zijn of omdat de crisis met een gesprek kon worden afgewend (ambulancezorg,
z.d.).

Per dag reden er twee Psycholances, deze werden bemand van 8.00 tot 24.00. Het team bestond uit
zes Sociaal Psychiatrisch Verpleegkundigen. De aanvraag voor Psycholance ritten namen toe en
politie mocht het vervoer niet meer uitvoeren. Zij stonden soms uren op straat met de patiënt te
wachten op een beoordeling. Meer Sociaal Psychiatrisch Verpleegkundigen aannemen was
budgettair niet mogelijk. Er werd besloten om de Psycholance in een nieuw jasje te steken (van
Tilburg, 2019).

In 2019 kwam het besluit om de Psycholance niet meer te bemannen door Sociaal Psychiatrisch
Verpleegkundigen. Ambulance … ging zijn eigen verpleegkundige opleiden om de psychiatrische
ritten te doen. Hierdoor kwamen er gedurende de diensten meer ambulances die de psychiatrische
ritten konden rijden. De eigen verpleegkundigen van de Ambulance … rijden nu de midden- en
laagcomplexe zorgritten en de ritten van de verwarde personen (Schagen, 2021)

Om het vervoer van verwarde personen efficiënt te continueren is er een verandering gekomen in de
manier van het beoordelen voor de criteria van een crisismaatregel ter plaatse. De eigen
verpleegkundigen van de Ambulance … hebben allemaal een vijfdaagse psychiatrie bijscholing gehad.
Na het volgen van deze bijscholing zijn zij in staat een inschatting te maken in hoe acuut een situatie
is. In telefonisch overleg met de verpleegkundige van de crisisdienst wordt er bepaald of er een
noodzaak is om de patiënt bij de crisisdienst te laten beoordelen voor een crisismaatregel. Voorheen
besloot de Sociaal Psychiatrisch Verpleegkundige van de Ambulance … de noodzaak tot presenteren

3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller stuutje1. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $8.68. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

78075 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$8.68  6x  sold
  • (1)
  Add to cart