Samenvatting H4 – Profiel van de Nederlandse overheid
Beleid: een plan van een stelsel van voornemens of maatregelen, ontworpen om
een bepaald doel te bereiken.
Beleidsfasemodel: (1) agendering, (2) voorbereiding, (3) bepaling, (4) uitvoering en
(5) evaluatie en bijsturing.
Dit model laat niet alleen de beleidsfasen zien maar ook de relatie met de omgeving
maar ook de partijen die doelgroep zijn van het beleid (het beleidsveld).
Voordat een onderwerp beleid wordt gemaakt moet deze eerst op de agenda staan,
dat betekent dat de overheid moet beslissen of zij er aandacht aan willen besteden.
Aanhakend bij het model van Easton onderscheiden we twee soorten agenda’s: (1)
de maatschappelijke agenda en de (2) politieke agenda.
Maatschappelijke agenda: datgene waarvan groepen en organisaties in de
maatschappij willen dat erover wordt gepraat en besloten.
Politieke agenda: datgene waarover de politieke partijen en instellingen over willen
praten - er vindt een selectie plaats van de vraagstukken - over de gekozen
vraagstukken vergaderen de politieke partijen.
De maatschappelijke en politieke agenda kunnen elkaar beïnvloeden.
Onderweg kunnen zich allerlei obstakels voordoen, het gevolg van zo’n barrière is
dat niet alle input ook daadwerkelijk op de agenda terechtkomt, en als iets niet op de
agenda komt, kun je er ook niet over besluiten. Het om deze reden niet agenderen
van bepaalde onderwerpen wordt daarom ook wel ‘non decision’ genoemd.
Beleidsvorming bestaat uit beleidsvoorbereiding en beleidsbepaling.
Beleidsvoorbereiding, als eerste deelproces, is het verzamelen van gegevens en
informatie voor het maken van beleid. Vaak begint beleidsvoorbereiding met een
onderzoek of een inventarisatie. Beleidsvoorbereiding vindt ook nog weleens min of
meer ‘onbedoeld’ plaats, als uitvloeisel van iets anders.
Bij beleidsbepaling gaat het om het nemen van beslissingen over de inhoud van een
beleid, heet heeft daarmee een materieel karakter.
Dit is dus een tegenstelling met agendering omdat dit bepaald waarover wordt
gesproken en besluiten worden genomen: dit heeft dus meer een formeel karakter.
Belangrijk bij het bepalen van beleid is het vastleggen van doelstellingen.
Doelstellingen kunnen worden onderverdeeld in hoofddoelen, tussendoelen en
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller xcait8lynx. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.02. You're not tied to anything after your purchase.
