Samenvatting
HC 4 - I&E summary
- Vak
- Instelling
Summary lectures innovation & entrepreneurship
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Verkoper
Volgen
Jasmijn1993
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
HC 4 – Entrepreneurship process and the role ofinnovation 03-05-2016
Definition on slide of entrepreneurship Academy of Management
The entrepreneurial process
Opportunity is also associated with something new close to innovation.
Entrepreneurship = Existence, Recognition and Exploitation of opportunities
(Article Shane & V)
- Existence (situation (growth), individual (asymmetries of info)
- Recognition (individual (perceptions, heuristics)
- Exploitation also implemented innovation (situation (costs),
individual (self-efficacy).
Relationship between entrepreneur and the environment.
Three perspectives about opportunity recognition
1. Info based perspective
a. Try to achieve equilibrium, role entrepreneurship job to come
close to the equilibrium, but never achieve the equilibrium = not
possible.
b. People process different info (how people perceive the
disequilibrium, most of the time specialists in the field e.g.
economist or engineering students).
c. People cannot recognize all opportunities
d. Info determines who becomes an entrepreneur
e. Knowledge and discovery are driving forces (so start an
enterprise in your specialist area)
Macroeconomic consequences:
o Policy fund frequently disadvantaged groups, but these groups
might fail because of lack in knowledge
o Policy should invest in knowledge
o Centralized economies procedure because they reduce
uncertainty and difference in knowledge
o Patent holding and licensing produce disadvantages because it
prevents the exploitation of more valuable opportunities.
Critique:
o Search can be deliberately done
o Knowledge and info should not always lead to new business
entry
o The approach lacks explaining radical innovations
o Purely focused on knowledge, ignoring e.g., creativity, optimism.
2. Person based perspective
- Memory is essential
- Entrepreneurs perceive/organize/transform/use info differently
Cognitive process related to opportunity recognition:
- Pattern recognition
o E.g. characteristic opportunity = solve a problem, need, gaining
something, improve something, innovative
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Direct to-the-point
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Jasmijn1993. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $4.17. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 65040 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
Laatst bekeken door jou
Tentamen (uitwerkingen) ·
NR 509 Week 2 QUIZ
Samenvatting ·
YR 2 CONTENT
