Summary
Samenvatting Recruitment, ISBN: 9789043036856 Recruitment
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting van Recruitment van hoofdstuk 6.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
1 review
By: liekjuffermans • 1 year ago
Seller
Follow
HRstudyboost
Reviews received
Content preview
Hoofdstuk 6: WervingVoor een soepele interne arbeidsmarkt moet aan bepaalde condities worden voldaan:
1. Managers moeten willen
2. Er moet goede technische support zijn
3. Werkgevers- en werknemersbelangen moeten in balans zijn
4. Zorgvuldigheid naar kandidaten
De kandidaten zijn onder te verdelen in drie soorten:
1. Actieve kandidaten
2. Latente kandidaten
3. Passieve kandidaten
Er is een verschil in activiteit, gerelateerd aan onder andere:
1. Leeftijd
2. opleidingsniveau
Om te bepalen of je je bij het vinden van de juiste kandidaten alleen richt op actieve kandidaten of
ook op passieve en latente, maak je een inschatting van twee zaken:
1. De beschikbaarheid op de markt
2. Het belang van de vacature
Voor het aantrekken van nieuwe medewerkers zijn twee zaken van wezenlijk belang:
1. Je boodschap op de arbeidsmarkt
2. De wervingskracht van de individuele (of groepen van) vacature(s)
Twee verschillende manieren waarop je kandidaten op de arbeidsmarkt kunt benaderen:
1. Inboundrecruitment: je communiceert authentieke aantrekkelijke content naar de
arbeidsmarkt. Daarmee bereik je kandidaten. Je wekt hun interesse met je verhaal en zij
komen erachter dat ze hun huidige omgeving minder aantrekkelijk vinden. Ze besluiten zich
te gaan oriënteren. kandidaten komen naar je toe omdat je aantrekkelijk voor hen bent.
2. Outboundrecruitment: je ebnadert kandidaten die in potentie interesse zouden kunnen
hebben. Je probeert hen ervan te overtuigen dat ze een beter aanbod kunnen krijgen bij
jouw bedrijf. ze besluiten al dan niet te solliciteren. jij gaat naar de kandidaten toe en
overtuigt hen.
Outperformer = een nieuwe medewerker die structureel beter presteert dan van hem verwacht werd
bij binnenkomst.
Bad hire = een nieuwe medewerker die onderpresteert omdat hij niet de kwaliteit van werken levert
die van hem wordt verwacht; niet blijkt te beschikken over de kennis en vaardigheden die hij aangaf;
niet oast in het team of een negatieve houding heeft.
Inzet van de volgende kanalen naar verhouding de meeste outperformers oplevert:
1. LinkedIn
2. Talent sourcing
3. Huidige medewerkers
4. Eigen recruitmentsystemen
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller HRstudyboost. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.65. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53022 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now