100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Psychologie de essentie H10 $3.44   Add to cart

Summary

Samenvatting Psychologie de essentie H10

1 review
 115 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Dit is een samenvatting van hoofdstuk 10 uit het boek "Psychologie de essentie", onderdeel van de literatuur voor het vak Gedrag binnen organisaties (GBO).

Preview 1 out of 4  pages

  • No
  • Hoofdstuk 10
  • June 13, 2016
  • 4
  • 2015/2016
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: sophiesponselee • 7 year ago

avatar-seller
Hoofdstuk 10 – Besluitvorming en Leiderschap in groepen
De aanwezigheid van anderen heeft invloed op ons functioneren. Deze invloed kan ervoor
zorgen dat we beter gaan functioneren, maar het kan ons functioneren ook belemmeren
soms. Het bij anderen horen is een universele behoefte, die voorkomt naast de behoefte om
uniek te zijn.

De behoefte om ergens bij te horen heeft voordelen. Zo willen mensen erdoor voorkomen
dat ze zich eenzaam gaan voelen. Met een groep zou je gelukkiger zijn en langer leven. Ook
denken ze het bij een groep horen te maken heeft met de angst om uitgestoten te worden.

In een groep is het mogelijk om een sociale identiteit te ontwikkelen. Dit is de identiteit die je
krijgt door bij een bepaalde groep te horen.

Optimale distincitiviteitstheorie: het evenwicht zoeken tussen uniek zijn en ergens bij horen.

Sociale facilitatie: de individuele prestatie wordt beter in het bijzijn van anderen.
Sociale interferentie: de individuele prestatie wordt minder in het bijzijn van anderen. Je kan
het idee hebben dat mensen je evalueren / beoordelen en hierdoor ga je minder presteren.

De sociale-facilitatietheorie: het ligt eraan of je last hebt van facilitatie of interferentie door de
arousal. Deze opwinding zorgt voor meer energie. Als we iets makkelijk vinden wordt dit
omgezet in positieve energie, maar als we iets moeilijks moeten doen kan dit stress
veroorzaken of bijvoorbeeld plankenkoorts. De beoordeling speelt hierin een grote rol,
wanneer je denkt dat je beoordeeld wordt zal de energie meer opsteken. Hetzelfde geld voor
de mate waarin je denkt dat mensen naar je kijken.

Sociale loafing/ lanterfanten: meeliften op de groep bijvoorbeeld in een projectgroep.
Hierdoor steek je minder energie in het project.
Zwartrijden: wanneer je helemaal niets bijdraagt aan de groep.

Groepsdenken
De kwaliteit van besluitvorming in groepen kan ernstig worden verstoord door belemmerende
factoren. Met het consequent volgen van een prescriptief besluitvormingsmodel kunnen
verstoringen voor een groot deel worden voorkomen.

Groepsdenken (groupthink): besluitvorming van individuen in een groep. Ook hier vind
conformisme plaats en er komt dan ook steeds meer weerstand tegen deze manier van
beslissen. Leden van een groep proberen hun mening te conformeren wat volgens hen de
consensus van de groep is. Groepsdenken wordt ook vaak tunnelvisie genoemd. De
oplossing is niet altijd de beste, omdat de groep het soms te graag eens wil zijn. De kans
hierop neemt toe als:
- Je een dominante leider hebt
- Er een sterke groepscohesie is
- Er gebrek is aan een zorgvuldige procedure
- Er een homogeniteit van sociale achtergrond/ ideologie is
- Er een sterke externe druk is/ stress
- Er een sterke isolatie is van de groep

Drie typen symptomen van groepsdenken:
1. Overschatting van de groep; denken onaantastbaar te zijn.
2. Gesloten denkwijze binnen de groep.
3. Druk in de richting van uniformiteit.

Groepspolarisatie: een groep heeft de neiging een radicalere koers te varen dan een
individueel groepslid. Dit wordt ondersteund door de sociale-vergelijkingstheorie (aardig
gevonden willen worden en daardoor een standpunt innemen) en overredende argumentatie
(versterking van eigen standpunt bij het horen van nieuwe argumenten).
Groepen doen het beter dan individuen als:

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Marithvdh. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.44. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

76462 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.44
  • (1)
  Add to cart