Hierbij mijn geschreven implementatieplan volgens het grol en wensing model. Mijn probleem speelt zich af in het ziekenhuis. De implementatie heeft volledig kunnen plaatsvinden. De geschreven enquetes zijn ook in het document te vinden. Het implementatieplan is goedgekeurd en hoefde niet worden aan...
,Naam student:
Soort bewijs: Kwaliteitsopdracht/Implementatieplan
Datum uitwerking: 19-10-2022
Toelichting in eigen woorden op relatie met de Door in dit plan het probleem te bekijken
competentiegebieden: vanuit de verpleegkundige, arts en patiënt en
hierbij ook rekening houdt met deze
perspectieven laat ik zien dat ik met meerdere
partijen samenwerk waarbij ik zelf werk aan de
kwaliteit en continuïteit van zorg. Hierbij durf ik
ook mijn eigen mening te geven over het
probleem en hoe het uiteindelijk is verbeterd.
Ik breng de uitkomsten van het onderzoek over
naar collega's via de mail zodat ook zij op de
hoogte zijn (samenwerkingspartner,
competentie 2). Voordat ik start aan het
daadwerkelijke implementeren ga ik eerst
opzoek naar EBP-artikelen die mijn
verbetervoorstel onderbouwen en maak ik dus
uiteindelijk een verbetervoorstel en plan met
behulp van o.a. deze artikelen. Dit plan voer ik
vervolgens uit in de praktijk. Ik deel in deze
opdracht mijn kennis, ook met collega's via
bijvoorbeeld de mail. Ik betrek in mijn opdracht
onder andere collega's door ook vragen aan
hen te stellen over wat zij belangrijk vinden
(ebp-professional, competentie 1 en 2). In dit
plan laat ik vaker terugkomen dat het voor de
patiënt belangrijk is dat hij of zij alles kan
meekrijgen over het zorgproces. Hierbij zet ik
het belang van de patiënt op een. Ik neem
enquêtes af bij collega's om te kijken waar zij
behoefte aan hebben binnen de artsenvisites,
waardoor ik uiteindelijk een stappenplan heb
gemaakt voor de verpleegkundige met alle
belangrijke punten van de visite waar gebruik
van gemaakt wordt/kan worden (organisator,
competentie 1). Door onderzoek te doen naar
dit probleem en uiteindelijk een plan hiervoor
te schrijven laat ik zien dat ik de zorgverlening
screen en monitor om de kwaliteit van zorg te
verbeteren. Hieraan koppel ik relevante wet- en
regelgeving die meer nageleefd moeten
worden. Ik doe het screenen door middel van
enquêtes, observaties en mondeling vragen te
stellen. Bij het onderzoek bekijk ik de context
van de afdeling en weet ik ook te benoemen
hoe de kwaliteitszorg hier geregeld zou moeten
, zijn binnen dit probleem. Door dit plan op te
stellen ontwikkel ik mijn visie op goed
verplegen doordat ik hier zelf onderzoek naar
heb gedaan. Hierdoor zie ik in dat het erg
belangrijk is de patiënt zoveel mogelijk bij het
zorgproces te betrekken en zo efficiënt mogelijk
te werk te gaan. Ik bekijk het probleem vanuit
sociale, organisatorische en economische,
politieke en juridische context waardoor ik het
vanuit meerdere kanten bekijk. Ik betrek het
team bij het proces door hen op de hoogte te
stellen van de uitkomst van het onderzoek en
door ook hun mening mee te nemen in het
plan/onderzoek (professional en
kwaliteitsbevorderaar, competentie 1, 2 en 3).
Feedback op authenciteit en inhoud:
Rol van feedbackgever: Verpleegkundige
Naam en datum gezien door 10/1/23
werkvelddeskundige:
Theoretisch kader
Voor dit implementatieplan is het onderwerp ‘chirurgische artsenvisite’ gekozen. Dit is de
artsenvisite die dagelijks wordt gedaan door (op dit moment) de arts of assistent chirurgie en een
verpleegkundige. Tijdens deze artsenvisite wordt er gekeken naar hoe het met de patiënt gaat en
wat voor nieuw beleid er wordt afgesproken. Er moeten verschillende punten worden besproken
zoals de wond en de pijn. Hier is op dit moment geen vast stappenplan voor, waar de
verpleegkundigen gebruik van maken. Dit kan wel handig zijn om structuur te houden in de
artsenvisite.
Ook wordt op dit moment wordt de chirurgische artsenvisite niet in het bijzijn van de patiënt
gedaan. De patiënt krijgt achteraf te horen wat er afgesproken is. Volgens de wet WGBO heeft de
patiënt recht op alle informatie rondom het zorgproces en moet de patiënt zoveel mogelijk hierbij
worden betrokken als hij of zij dit wenst 1 (Patientendeferatie, z.d.).
In dit implementatieplan wordt er gekeken hoe deze chirurgische artsenvisite verbeterd kan worden.
Het plan wordt vormgegeven aan de hand van het model van Grol & Wensing 2 (Grol & Wensing,
2017).
Fase 1: Analyse situatie en verbetervoorstel
1.1 Probleembeschrijving en triggers
1
Patientendeferatie. (z.d.). Patientenrechten (WGBO). Geraadpleegd op 19 december 2022, van
Patiëntenrechten (WGBO) (patientenfederatie.nl)
2
Grol, R; Wensing, M. (2017) Handleiding implementatie. Verenso. Geraadpleegd op 19 december 2022, van
190712-Handleiding-Implementatie.pdf (verenso.nl)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller miragademan. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.44. You're not tied to anything after your purchase.
