100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting artikelen strategisch management H8 $3.30   Add to cart

Summary

Samenvatting artikelen strategisch management H8

2 reviews
 253 views  5 purchases
  • Course
  • Institution

Dit document bevat een samenvatting van de artikelen van het vak strategisch management. De samenvatting is in het Nederlands geschreven. De informatie komt voornamelijk uit de sheets met hier en daar een aanvulling uit de artikelen. Dit is tentamenstof voor strategisch management H8

Preview 1 out of 7  pages

  • June 13, 2016
  • 7
  • 2015/2016
  • Summary

2  reviews

review-writer-avatar

By: klaasvdkerkhof • 7 year ago

Translated by Google

Last year's articles

review-writer-avatar

By: stevenvdbroek • 7 year ago

avatar-seller
Artikelen strategisch management

Stockholders and stakeholders, a new perspective on corporate governance

Stokholders/shareholders
Aandeelhouders
Bedrijven behoren tot hun eigenaars.
De bedrijven zijn instrumenten om meer geld te verdienen doormiddel van
investeringen
Hogere aandelenkoersen = hogere dividenden .
Geen morele verplichting om de belanghebbenden goed te behandelen

Stakeholders
Alle betrokkenen en belanghebbende van een organisatie
Ondervindt invloed (positief of negatief) of oefent zelf invloed uit op een specifieke organisatie
Een bedrijf is een coalitie tussen de verschillende leveranciers, met de bedoeling van
het verhogen van hun gemeenschappelijke rijkdom.
Het doel van de organisatie is om de belangen van alle betrokken partijen dienen en
goed te behandelen




Wharton School:
Wharton school 1977 begon een “stakeholder project”

Doel om een gedachtegoed te vormen om zo een management theorie te ontwikkelen
waarmee executives beter corporate strategy kunnen formuleren en implementeren in
turbulente omgevingen.

De implicaties van de stakeholder benadering op drie niveaus:
1.Theoretisch niveau (management theorie):
Vervang stockholder voor stakeholder; Dus richt je op de stakeholder

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Leaa. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.30. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

79271 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.30  5x  sold
  • (2)
  Add to cart