Doe jij een opleiding bij LOI waarbij je ook het onderdeel behandeld om te starten als zzp'er? Dan is deze beknopte samenvatting zeker iets voor jou!
Zeker voor de mensen die al meer weten over de start naar zzp'er hebben niet altijd de behoefte dit boekje (van c.a. 40 inhoudelijke pagina's) do...
Inhoud
Hoofdstuk 1 Plannen op papier zetten en doelen stellen.......................................................................1
1.1 Wat is een zzp’er?.........................................................................................................................1
1.2 Rechtsvormen waarin de zzp’er kan ondernemen.......................................................................2
1.3 Overwegingen bij het ondernemerschap.....................................................................................2
1.5 Hoe wordt u zzp’er?......................................................................................................................2
Hoofdstuk 2 Markt- en haalbaarheidsonderzoek...................................................................................3
2.1 Meer weten over de markt...........................................................................................................3
2.2 Marktonderzoek...........................................................................................................................3
2.3 Marktonderzoek voor iedereen....................................................................................................4
2.4 Soorten opdrachtgevers...............................................................................................................4
Hoofdstuk 3 Kwaliteiten.........................................................................................................................4
3.1 Competenties voor zzp’ers...........................................................................................................4
3.2 Ontwikkelen van competenties....................................................................................................5
3.3 Bijhouden van nieuwe ontwikkelingen.........................................................................................5
Hoofdstuk 1 Plannen op papier zetten en doelen stellen
1.1 Wat is een zzp’er?
Een zelfstandige die voor eigen risico werkzaamheden verricht voor verschillende opdrachtgevers
Verplichtingen:
- Inschrijving KvK
- Voor belastingdienst: btw-nummer
Zzp’er is ondernemer (in de fiscale regelgeving) voor inkomstenbelasting:
- Winstgevendheid
- Mate van risico
- Geïnvesteerde tijd
- Beschikking kapitaal
- Aantal opdrachtgevers
Verschil zzp en werknemer:
- Minimaal 3 maanden + 1 dag niet werken voor oude werkgever (anders voortzetting dienstverband)
- Werknemer heeft gezagsverhouding
- Zzp’er is niet in dienst dus werkgever betaald geen loonbelasting of sociale premies
, 1.2 Rechtsvormen waarin de zzp’er kan ondernemen
Rechtsvormen met en zonder rechtspersoonlijkheid (zonder = geen scheiding zakelijk en privé vermogen)
(met = alleen aansprakelijk voor geïnvesteerde bedrag)
Zonder: Met:
- Eenmanszaak - Besloten vennootschap (bv)
- Vennootschap onder firma (vof) - Naamloze vennootschap (nv)
- Commanditaire vennootschap (cv) - Vereniging of stichting
- Maatschap - Coöperatie en onderlinge waarborgmaatschappij
Een zzp’er onderneemt altijd als natuurlijke persoon (overgrote deel eenmanszaak of vof met 2 mensen)
1.3 Overwegingen bij het ondernemerschap
Voordelen Nadelen
- Parttime starten - Geen garanties en onzekerheid
- Baas over eigen agenda - Eigen verantwoordelijkheid (factureren, administratie etc)
- Uitdaging / leuk / spanning - Lange werkweken
- Kan winstgevendheid geven - Wennen aan vrijheid / inkomen (niet werken = geen inkomsten)
- Geen verantwoording afleggen (vrijheid) - Geen financieel vangnet vanuit de overheid
Waarom voor een opdrachtgever?
- Flexibel inzetbaar (bvb piekuren, zwangerschapsverlof, ziekte etc.)
- Soms goedkoper
- Expertise niet of onvoldoende in huis
Ondernemersrisico = werk voor eigen risico
- ‘Zekerheden’ niet willen loslaten
- Schulden (geen financiering voor startkapitaal)
- Persoonlijke / gezondheidsproblemen
- Te groot denken of ongeduldig zijn
- Nog niet afgeronde zaken oude werkgever – energie die verloren gaat
- Geen “doener”
- Faillissement
- Geen vangnet (uitkering) vanuit de overheid
1.4 Rol van het thuisfront
Partner: betrokkenheid, realistisch beeld, tijdsbesteding, financiële situatie, werkruimte en noodscenario’s.
1.5 Hoe wordt u zzp’er?
- Inschrijving KvK + btw-nummer (voor belastingdienst)
- Bijhouden administratie
- Jaarafgifte
- Afdracht van btw
- Afsluiten verzekeringen
- Bedrijfsnaam
- Juiste rechtsvorm
- Meerdere klanten / opdrachtgevers
- (Kwalitatief) Goed werk leveren
- Berekening en facturering juiste uurtarief
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lotte-biesenbeek. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $1.08. You're not tied to anything after your purchase.
