100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Professionele communicatie $5.31   Add to cart

Summary

Samenvatting Professionele communicatie

 36 views  1 purchase
  • Course
  • Institution

Hoorcollege van 4u samengevat professionele communicatie

Preview 3 out of 23  pages

  • February 26, 2023
  • 23
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
PROFESSIONELE COMMUNICATIE
KINESITHERAPEUTISCHE KADERS


BEROEPSROLLEN EN COMPETENTIES
De kinesitherapeut vervult drie rollen:

1. Zorgverlener
2. Manager (communicatie valt hier onder)
3. Beroepsontwikkelaar (wetenschapper)

Zorgverlener het betrekken tot de hoofdactiviteit, de andere twee ondersteunen rollen ondersteunen
deze activiteit.

Binnen elke rol kunnen een aantal competenties in 2 categorieën worden in gedeeld:

1. Oriëntatie, oordeelsvorming, beslissen en plannen
2. Uitvoeren, realiseren en evalueren



KNGF-RICHTLIJNEN
Ze hebben de verschillende competenties van een kinesitherapeut beschreven in verschillende
gebieden ( 7 gebieden)
Communiceren:

1. Bouwt een effectieve behandelrelatie met de cliënt op
2. Luistert en verkrijgt doelmatig en doeltreffend cliëntinformatie en respecteert hierbij de privacy
3. Bespreekt de informatie over doelen en behandeling met de cliënt, zijn naasten en/of andere
betrokkenen
4. Doet adequaat mondeling en schriftelijk verslag over de cliënt

2021 hebben ze de competenties in rollen omgevormd en spreken ze dus ook over een communicator

PATIENT GERICHT COMMUNICEREN

COMMUNICEREN MET DE PATIËNT, NIET ER TEGEN

Wijze van communiceren waarbij de hulpverlener zijn communicatiestijl zo veel mogelijk aanpast aan
de individuele patiënt en zijn situatie, terwijl hij toch zichzelf blijft.

DE HULPVERLENER
 Wil weten wat er met de patiënt aan de hand is en wat er in hem/haar omgaat
 Wil wederzijds begrip en overeenstemming bereiken
 Deelt de regie en verantwoordelijkheid met de patiënt
 Bevordert het oplossingsvermogen en de zelfredzaamheid van de patiënt
Dingen mee geven waar de patiënt zelf mee aan de slag kan.

Dit om de patiënt verantwoorde, wetenschappelijk bewezen, maar vooral ook voor de patiënt haalbare
zorg te bieden met het uiteindelijke doel het herstel van de patiënt te bevorderen.

,  ▪ Probeert het perspectief van de patiënt te achterhalen: niet enkel begrijpen van de klachten,
maar ook de krachten van de patiënt
 ▪ Hoe denkt (en voelt) de patiënt (zich) over zijn problematiek/klachten?
 ▪ Wat vindt de patiënt belangrijk?
 ▪ Waar hoopt hij/zij op?
 ▪ Wat zijn de gevolgen van zijn klachten voor zijn/haar dagelijkse leven?
 ▪ Wat weet hij/zij al over de klachten en wat zou hij/zij nog meer willen weten?
 ▪ Wil hij/zij mee beslissen over het beleid? Of houdt hij/zij zich liever afzijdig?


BIOMEDISCHE COMMUNCIATIESTIJL
 HV wil weten wat er met de patiënt aan de hand is (klachten)
 HV neemt systematische anamnese af om de symptomen te begrijpen en een
probleemdefinitie of diagnose te kunnen stellen
 Is ziektegericht
▪ “Waar heeft u last van?”
▪ “Hoeveel pijn heb je van 0 – 10?”
▪ “Wanneer doet het zich voor?”
▪ “Hoe lang al?”

Deze vorm van communiceren heeft wel wet nadelen ook zijn patiënten niet tevreden van deze
communicatie stijl.


HERTSELGREICHTE COMMUNICATIESTIJL
 Naast symptomen/diagnose wil HV ook weten welke zorgen, ideeën, wensen en
verwachtingen de patiënt heeft t.a.v. zijn klachten
 HV wil de context van de klachten begrijpen
 HV wil weten aan welke waarden de patiënt belang hecht
 HV wil weten wat de krachten zijn van de patiënt?
▪ “Wat heb je nodig?”
▪ “Waar wil je naartoe?”



WEDERZIJDSE BEÏNVLOEDING
 Niet enkel patiëntgerichte benadering nodig van de HV, ook actieve participatie van de kant
van de patiënt!
 Mate waarin de patiënt meedoet, hangt samen met de mate waarin de HV patiëntgericht is

Hoe meer patiëntgericht de benadering van de HV is, hoe meer de patiënt participeert en omgekeerd


BEHOEFTEN VAN DE PATIËNT
 ▪ The need to be cured → cognitieve behoefte
 ▪ The need to be cared for → affectieve behoefte
Meestal niet expliciet benoemd
Stellen van open vragen

Patiëntgerichte benadering komt tegemoet aan beide behoeften.

, DE THERAPEUTISCHE RELATIE

DE RODE DRAAD BINNEN HET THERAPEUTISCH PROCES


BELANG VAN EEN THERAPEUTISCHE RELATIE
 Een goede relatie is noodzakelijk en werkzaam
 Bepaalt vaak of therapeutisch proces verder loopt (drop out)
 Opbouw vertrouwen
 Tevredenheid patiënt verhogen
 Therapietrouw verhogen
 Lange termijn
 Beter behandeleffect

Als er geen verbinding is tussen therapeut en patiënt, dan kan de patiënt minder gemotiveerd is en
etc.


RELATIE AANGAAN
De basis van elke hulpverlening is het contact leggen met de patiënt, het aangaan van een
werkrelatie. Deze helpende relatie kenmerkt zich door wederzijds vertrouwen en respect. Doelstelling
is dat de patiënt aan het woord is en zijn/haar verhaal doet, en zich hierbij begrepen, geaccepteerd en
gewaardeerd voelt. De hulpverlener beoogt vanuit het perspectief van de patiënt naar een situatie te
kijken en daarop aan te sluiten.


Het blijft een professionele relatie maar het dient ook een samenwerkingsrelatie te zijn.
 Opbouw van de relatie loopt doorheen het hele proces
 Basisvertrouwen moet aanwezig zijn
Deze dient verder op gebouwen te worden en onderhouden te worden om zo tot een
effectieve relatie te komen met een gedeelde verantwoordelijkheid
Rol kiné vooral ondersteunend en begeleidend.


THERAPEUTISCHE RELATIE
 Wordt gekenmerkt door gelijkwaardigheid
 Partners vullen elkaar aan
 Kiné vergroot geleidelijk aan de verantwoordelijkheid bij de patiënt door o.a. bewustzijn en
kunnen van de patiënt te vergroten




Belangrijk is dat er een evenwicht is tussen technische competenties en communicatieve
vaardigheden.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Sarah2424. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.31. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

77858 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.31  1x  sold
  • (0)
  Add to cart