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Fiche 2.d Stratégie de croissance - Stratégie de marché international Stratégie d'entreprise
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Fiche 2.d Stratégie de croissance - Stratégie de marché international Stratégie d'entreprise Chapitre 2 Fiche 4/4
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Chapitre 2 : Stratégie de croissanceFiche 2.d. Stratégie de marché international
Introduction :
Le marché international est un marché très compétitif et il est important pour une entreprise
de développer une stratégie adéquate pour y réussir. Une stratégie de marché international
peut aider une entreprise à conquérir de nouveaux marchés, à accroître ses revenus et à
devenir plus compétitive à l'échelle internationale.
Développement :
Une bonne stratégie de marché international devrait inclure un examen approfondi des forces
et des faiblesses concurrentielles de l'entreprise, de l'analyse des produits et services offerts
par l'entreprise et des principaux concurrents, de l'analyse des segments de marché, de
l'analyse des tendances et de l'environnement, de l'identification des principaux concurrents
et de la recherche des meilleures façons d'atteindre les consommateurs cibles et d'autres
marchés potentiels.
Une stratégie de marché international devrait également inclure une analyse des différents
environnements politiques, légaux, culturels et commerciaux des pays cibles. Une analyse des
différences de prix, de produits et services offerts par des concurrents, ainsi que des stratégies
de promotion, est également nécessaire. Une stratégie de marché international devrait
également comprendre une analyse des barrières à l'entrée des marchés cibles et des mesures
à prendre pour surmonter ces obstacles.
Exemples concrets :
Par exemple, une entreprise peut se concentrer sur l'expansion de ses produits et services en
Amérique latine en se concentrant sur les marchés développés tels que le Brésil et le Mexique.
Elle peut également viser les marchés à faible revenu en Amérique latine tels que l'Équateur
et le Venezuela. Dans le cas d'une expansion vers l'Europe, l'entreprise peut se concentrer sur
les principaux marchés développés tels que l'Allemagne, la France et le Royaume-Uni.
Rappels de questions fréquemment posées aux examens :
Les questions auxquelles on peut s'attendre lors d'un examen comprennent : Quels sont les
principaux facteurs à prendre en compte lors du développement d'une stratégie de marché
international ? Quelles sont les principales barrières à l'entrée des marchés cibles ? Quelles
sont les principales différences entre les différents environnements politiques, légaux,
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