100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Fiche 4.d Stratégie organisationnelle - Processus d'innovation Stratégie d'entreprise $0.00

Other

Fiche 4.d Stratégie organisationnelle - Processus d'innovation Stratégie d'entreprise

 1 view  0 purchase
  • Course
  • Institution

Fiche 4.d Stratégie organisationnelle - Processus d'innovation Stratégie d'entreprise Chapitre 4 Fiche 4/4

Preview 1 out of 2  pages

  • February 26, 2023
  • 2
  • 2022/2023
  • Other
  • Unknown
avatar-seller
Chapitre 4 : Stratégie organisationnelle


Fiche 4.d. Processus d’innovation


Introduction :
Le processus d'innovation est un moyen pour une entreprise de trouver des solutions créatives
pour résoudre des problèmes et atteindre ses objectifs stratégiques. Il peut impliquer des
changements structurels, l'utilisation de nouvelles technologies, l'introduction de nouveaux
produits et services, et bien plus encore. Le processus d'innovation est l'un des moteurs clés
de la croissance et de la compétitivité des entreprises.


Développement :
Le processus d'innovation peut être résumé comme suit : Identifier un problème, explorer des
solutions possibles, développer des prototypes, tester et améliorer les prototypes, développer
un produit ou un service final et le commercialiser.
L'innovation peut être interne ou externe. Une innovation interne implique la recherche et le
développement internes des entreprises, tandis qu'une innovation externe implique la
collaboration avec des partenaires externes, tels que des fournisseurs, des chercheurs et des
clients.


Les principales étapes du processus d'innovation sont :
1. Établissement des objectifs : Définir les objectifs et les cibles à atteindre.
2. Exploration des opportunités : Identifier les opportunités pour l'innovation, y compris les
technologies nouvelles et existantes.
3. Mise au point : Développer un prototype et le tester.
4. Commercialisation : Promouvoir et commercialiser le produit ou le service final.


Exemples concrets :
L'une des entreprises les plus innovantes au monde est Apple. Apple a utilisé le processus
d'innovation pour développer de nouveaux produits et services tels que l'iPhone, l'iPad et
l'Apple Watch. Apple a développé de nouvelles technologies, telles que l'écran tactile et le
Bluetooth, et a mis en place des processus internes pour optimiser son processus
d'innovation.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller bruelambroise. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $0.00. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67474 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
Free
  • (0)