Summary
Samenvatting voor tentamen management accounting jaar 2 F&C
- Course
- Institution
Alle theorie, van presentaties, lessen en alles op rumlaude in één.
[Show more]
Seller
Follow
berendstamsnijder
Content preview
Samenvatting management accountingWeek 2
Management accounting ondersteunt beslissingen maken
Vaste kosten
Een kost die op korte termijn niet varieert met een specifieke werkzaamheid.
Vaste kosten worden vaak capiciteitsgerelateerde kosten genoemd.
Kosten-volume-winstanalyse (CVP)
CVP gebruikt variabele en vaste kosten om de winst te identificeren
De dekkingsbijdrage is het verschil tussen opbrengst per eenheid en variabele kosten per
eenheid. Het is de bijdrage die elke eenheid levert aan het dekken van vaste kosten en het
genereren van winst.
Het is erg belangrijk om een vergelijking van de break even punt te bepalen.
Break even volume
Break-even volume wordt bepaald door het volume te berekenen waar winst = 0.
Break even punt = C/(P-V)
CVP-analyse voor meerdere producten
Er zijn veel combinaties van verkoopniveaus voor meerdere producten waarmee de
organisatie break-even kan draaien of een doelwinst kan behalen.
Een uitbreiding van de basis CVP-analyse genaamd de bundel. De aanpak gaat uit van een
constante productmix
CVP-aannames
De verkoopprijs per eenheid en de variabele kosten blijven hetzelfde over alle
productieniveaus
Alle kosten zijn variabel of vast
Vaste kosten blijven hetzelfde over alle productieniveaus
Verkoop staat gelijk aan productie
Kostendefinities
Gemengde kosten: kosten met variabele en vaste componenten
Telefoonkosten (vast maar met meer MB per maand)
Variabele kosten in stappen: variabele kosten die in stappen toenemen naarmate de
hoeveelheid ook toe neemt.
Één manager nodig voor elke 50 werknemers.
Incrementele kosten: de kosten van de volgende productie-eenheid
Variabele kosten
Verzonden kosten: kosten die voortvloeien uit een eerdere verbintenis en die niet kan
worden hersteld
Afschrijving
, Relevante kosten: kosten die zullen veranderen als gevolg van een beslissing
Je houdt alleen rekening met deze kosten, kosten die niet veranderen worden niet
meegenomen in de besluitvorming.
Oppertunity cost: de waarde die verloren gaat bij het nemen van een beslissing
De gemiste dekkingsbijdrage wanneer je ervoor kiest om de machine uren te gebruiken
voro de productie van een ander product.
Vermijdbare kosten: kosten die kunnen worden vermeden door een specifieke handelswijze
Variabele kosten bij stopzetting van productie
Rendement op investeringen (return on investment/RIO)
Redendement op investeringen is de verhouding tussen de winst of geleden verlies in een
boekjaar uitgedrukt in termen van een investering en weergegeven als een stijging- of daling
percentage van de waarde van de investering gedurende het jaar.
ROI = bedrijfsresultaat/ (gemiddelde investering)
Rendement op eigen vermogen (return on equity/REO)
Het rendement op eigen vermogen is een maatstaf voor winstgevendheid die berekent
hoeveel euro winst een bedrijf genereert met elke euro eigen vermogen.
REO is naast een maatstaf voor winst ook een maatstaf voor efficientie. Een stijgende REO
suggereert dat een bedrijf zijn vermogen om winst te generen vergroot zonder veel kapitaal
nodig te hebben. Hoe hoger de REO, hoe beter.
REO = netto-inkomen/ eigen vermogen
Week 3 activity-based costing (ABC)
Op activiteiten gebaseerde kostensystemen
Op activiteiten gebaseerde kostensystemen zijn ontwikkeld om: vervorming te
elimineren, deze vervormingen worden vaak kruissubsidies genoemd. Dit is een van de
grootste tekortkomingen van traditionele kostenberekeningssystemen.
Activity-based costing (ABC) wijst productieoverheadkosten toe aan producten op een
meer logische manier dan de traditionele benadering van het eenvoudig toewijzen van
kosten op basis van machine uren. Activity based costing wijst eerst de kosten toe aan de
activiteiten die de werkelijke oorzaak van de overhead zijn. Vervolgens wijst het de kosten
van die activiteiten alleen toe aan de producten die de activiteiten daadwerkelijk eisen.
Tweetraps schattingsbenadering
Eerste fase
- Interview en onderzoek medewerkers om principiële activiteiten te identificeren en een
schatting te maken van het percentage van de tijd besteed aan de activiteiten.
- Gebruik percentages om kosten toe te wijzen aan activiteiten
Tweede fase
- Wijs de kosten aan de activiteiten toe aan de producten op basis van schattingen van de
hoeveelheid van elke activiteit die wordt gebruikt bij de productie van het product.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller berendstamsnijder. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.01. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
66579 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now