100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting P-Taak 2 Schema Kwaliteitsmodellen $3.21   Add to cart

Summary

Samenvatting P-Taak 2 Schema Kwaliteitsmodellen

2 reviews
 202 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Schema P-Taak 2 kwaliteitsmodellen

Preview 1 out of 2  pages

  • June 19, 2016
  • 2
  • 2015/2016
  • Summary

2  reviews

review-writer-avatar

By: climtheuws • 7 year ago

review-writer-avatar

By: demiadriaans • 8 year ago

Translated by Google

You Need to Know! all in a simple table

avatar-seller
7S-model Visgraatmodel SWOT-analyse Pareto analyse ESH-model
Doel Analysemodel om de Het idee dat brainstormen Het systematisch Het verschaffen van Zowel een diagnostisch als
prestaties van een niet systematisch genoeg analyseren van inzicht in de belangrijkste een ontwerpmodel van
onderneming te kunnen is om problemen op te elementen om deze primaire en secundaire een organisatie. Draait om
analyseren en om de lossen en er dus een inzichtelijk te maken en oorzaken en gevolgen. de vraag hoe de
zwakke plekken te ‘oorzaak en gevolg’ doelen te kunnen organisatie moet worden
ontdekken. Samenhang probleemanalyse moet stellen. De strength en ingericht.
van 7 factoren binnen een worden toegepast. weaknesses worden
bedrijf wordt benadrukt, vooral intern bekeken
als deze verbetert doet de binnen een organisatie,
organisatie dit ook. de opportunities en
threats komen van
buiten.
Kenmerken Harde factoren: Diagram in vorm van een SWOT: 80/20 regel. Dit redeneert ESH:
 Strategy visgraat. Het probleem  Strength dat 20% van de oorzaken  Evenwicht
 Systems wordt verdeeld in: (sterkten) verantwoordelijk is voor  Samenhang
 Structure  Mens  Weaknesses 80% van de gevolgen. Kan  Heterogeniteit
 Machine (zwakten) ook 75/40 of 60/45, som
Zachte factoren:  Materiaal  Opportunities hoeft niet altijd op 100%
 Shared values
 Methode (kansen) uit te komen.
 Skills
 Threats
 Staff Deze categoriëen worden (bedreigingen)
 Style als hoofd-, sub-, sub-
subveroorzakers etc. van ….ten opzichte van de
een probleem gezien. concurrentie.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller nurse94. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67474 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.21
  • (2)
  Add to cart