Other
NCOI Personeelsmanagement -9,0-
- Course
- Institution
Cijfer 9,0
[Show more]
19 reviews
By: Maleesha • 5 year ago
By: dyhlia01 • 5 year ago
By: liannedeblok • 5 year ago
By: adkrieger78 • 5 year ago
By: poelsjos • 6 year ago
By: leoniewaanders • 6 year ago
By: Bassie66 • 6 year ago
Seller
Follow
Menske
Reviews received
Content preview
Advies HR-rolOPTIMALE FIT TUSSEN MEDEWERKER EN ORGANISATIE
Afbeelding 1 “optimale fit”
Naam :
Studentnummer :
Datum : 23 februari 2016
Opleidingsinstituut : Hogeschool NCOI
Opleiding : HBO Zorgmanagement 1-jarig
Module : Personeelsmanagement
Docent:
Vertrouwelijk document
,Voorwoord
, Samenvatting
Woon- en Zorgcentrum Bedrijf X is een kleine organisatie met ongeveer 281 medewerkers. In de
achterliggende decennia is in de zorg een meer marktgerichte benadering gekomen waarbij de
klantrelatie centraal is komen te staan. Hierbij gaat het om de vraag: welke waarde voeg ik toe aan de
klant? De organisatie richt zich op de waardediscipline de klant centraal.
Bedrijf X heeft een taakgerichte organisatiestrategie. Het management stuurt op het uitvoeren van de-
maatschappelijk relevant gedachte- taken van de organisatie.
De strategische koers van Bedrijf X is vastgelegd in het strategisch beleidsplan 2016-2020.
Vanuit de strategische koers zijn er een aantal ambities geformuleerd. De strategische ambities zijn
geformuleerd rond een viertal kernwaarden: professioneel en gastvrij, verbindend en ondernemend.
De doelstellingen vanuit de kernwaarden zijn:
1. Professionaliteit: we willen verbeteren in de afstemming tussen ons zorg- en dienstenaanbod
en het in te zetten personeel. Ontwikkelingen als toename van zorg in de wijk, vergroten van
zelfredzaamheid en zelfregie van de cliënt zullen leiden tot verschuiving en bijstelling in de
benodigde disciplinemix;
2. Ondernemend: het uitbreiden van product- en dienstenaanbod.
Vanuit deze doelstellingen zijn de afgeleide doelstellingen voor de HR-functie binnen Bedrijf X
beschreven. Deze zijn uitgewerkt aan de hand van dominante thema’s.
Deze thema’s zijn:
uitbreiding van de productiecapaciteit;
evenwichtiger personeelsbestand;
competentiemanagement.
Vervolgens wordt de taakverdeling HR binnen Bedrijf X omschreven. Bedrijf X is heel geleidelijk aan
het veranderen het wordt meer organisch.
De ontwikkelfase, positie en rol, van het personeelsmanagement binnen Bedrijf X wordt beschreven
aan de hand van het model van Vinke. Na de uitwerking kan er geconcludeerd worden dat de rol van
HR binnen Bedrijf X binnen alle lagen zijn vervuld. Er zijn een aantal kanttekeningen te benoemen.
Er is een matrices opgesteld die verband legt tussen de strategische bedrijfsdoelen, vertaald in DT ’s
en activiteiten en prioriteiten op het gebied van HRM. De HR- werkterreinen zijn per DT weergeven
en daar zijn stuurgetallen aan gekoppeld.
Tot slot is er een onderbouwd en concreet verbeterpunt geschreven gericht op een optimale fit tussen
de medewerker en de organisatie vanuit de HR-rol van de leidinggevende.
Bedrijf X kan een strategisch HR manager aanstellen die de strategische doelstellingen concreter
vertaald naar HR doelstellingen in samenwerking met de teamleiders.
Bedrijf X een opleidingscoördinator aanstellen die verantwoordelijk is voor het opleiden en
ontwikkelen van medewerkers binnen de organisatie. Deze opleidingscoördinator maakt dan de
vertaalslag tussen strategische thema’s en concrete opleidingen.
Bedrijf X kan bij het selecteren van nieuwe medewerkers er voor kiezen om bepaalde eisen te stellen
qua flexibiliteit.
Tevens kan Bedrijf X gerichter en bewuster sturen op HR stuurgetallen.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Menske. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.14. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
75057 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now