ontwikkelingsgeschiedenis van personeelsmanagement en hrm
Written for
Fontys Hogeschool (Fontys)
Human Resource Management
Personeelsmanagement
All documents for this subject (12)
1
review
By: jansjm • 5 year ago
Seller
Follow
diannegreijmans
Reviews received
Content preview
Periode Soort Kenmerk periode Economische en technologische Dominante mgt- Omschrijving Belangrijkste rol(len) van de
Personeels- ontwikkeling(en) opvatting: naam en arbeidsrelaties personele functie in
management belangrijkste (verhouding werkgever organisaties
kenmerk(en) - werknemers)
1870 - Paternalisme Industrialisatie & Industriële revolutie: Werknemers zijn Paternalistische Paternalistische zorg en
1918 vroegkapitalisme - Stoommachine eigendom van de personeelszorg: aandacht voor arbeiders, in ruil
- Massaproductie onderneming. - Werkgever voor vlijt, gehoorzaamheid,
- Arbeidsrelaties zakelijker en - Natuurlijk leiderschap bevoogdend, ook trouw en fatsoenlijk gedrag.
onpersoonlijker op basis van sociale buiten de
- Geen controle door overheid op positie. arbeidsrelatie.
arbeidsomstandigheden
- Opkomend socialisme
1918 - Scientific Rationalisatie en Modernisering en massaproductie: Efficiëntie en beheersing. - Controleren en - Wantrouwen van
1945 Management economische crisis - Grote arbeidsorganisaties. beheren. medewerkers (lui en
- Verregaande rationalisering: werk - Scheiding van planning - Vanuit de behoeften onverantwoordelijk).
efficiënt organiseren: en uitvoering (verticale van de organisatie
standaardisering. arbeidsdeling). rederen. Functies (i.p.v. mensen) zijn de
- Systematisch nagedacht over - Opsplitsing van arbeid bouwstenen van de organisatie:
relatie mens-machine. in eenvoudige - Mens als productiemiddel.
deelbewerkingen - De ‘juiste’ persoon voor de
Maatschappelijke modernisering: (horizontale ‘juiste’ taak selecteren.
- Sociale ongelijkheid wordt arbeidsdeling). - De ‘juiste’ persoon de ‘juiste’
ingedamd door - Directe koppeling van werkmethode aan leren
overheidsbemoeienis. beloning aan de (training).
- Georganiseerde vakbewegingen. hoogte van de - Dossiers bijhouden, wettelijke
- Stelsel van arbeidsverhoudingen individuele regelingen.
ontstaat. arbeidsprestatie:
- Regulering van Prestatieloon.
arbeidsverhoudingen door centraal - Directe supervisie:
overleg arbeidsvoorwaarden. mens volgt machine.
- Fundament voor modern sociale
zekerheidsstelsel.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller diannegreijmans. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.
