Summary
Samenvatting Artikelen blok 3.4 leiderschap en coaching
- Course
- Institution
Uitgebreide samenvatting van alle artikelen
[Show more]
7 reviews
By: huibheikens • 4 year ago
By: zoeyellow • 4 year ago
By: epkrentenbol • 5 year ago
By: guusjehoogendoorn • 6 year ago
By: Lantingx • 6 year ago
By: ajahussain • 6 year ago
By: lynn21 • 6 year ago
Seller
Follow
Annssss
Reviews received
Content preview
Probleem 3.4.1Probleem 1 Who is it?
Leerdoel 1: Welke leiderschapsstijlen zijn er?
Leerdoel 2: Welke verschillen in leiderschapsstijlen zijn er?
Leerdoel 3: Wat zijn de effecten van leiderschapsstijlen op volgers?
Artikel: Avolio, B., Walumbwa, F., & Weber, T. J. (2009). Leadership: Current Theories,
Research, and Future Directions. Annual Review of Psychology, 60, 421–449.
doi:10.1146/annurev.psych.60.110707.163621
Overview of authentic leadership
Luthans en Avolio definiëren authentieke leiderschap als een proces dat komt uit positieve
psychologische capaciteiten en een goed ontwikkelde organisationele context, wat leidt
tot een beter zelfbewustzijn en zelfgereguleerd positief gedrag wat leidt tot een positieve
zelfontwikkeling.
Authentieke leiderschap bevat 4 componenten:
- Gebalanceerde verwerking
Objectief analysere van relevante informatie voordat er een beslissing wordt
gemaakt
- Geïnternaliseerde moraal perspectief
Leiden door interne morele standaarden die worden gebruikt om het eigen gedrag
te reguleren
- Relationele transparantie
De eigen authentieke zelf weergeven door openlijk informatie en gevoelens te
delen die passen bij de situatie open zijn
- Zelfbewustzijn
Begrip van de eigen sterktes en zwaktes
Kortom, transparantie is heel belangrijk. Transformationeel leiderschap wordt gezien als
een vorm van authentiek leiderschap.
Authentic leadership development
Heritability and leadership
Dertig procent van de variatie in leiderschapsstijl komt door erfelijkheid en de overige
variatie komt door factoren uit de omgeving zoals verschillende rolmodellen en kansen
om leiderschap te ontwikkelen.
Examining evidence for positive leadership interventions
Leiderschapsinterventies hebben een positieve impact op werkuitkomsten. Zelfs wanneer
de duur van een interventie maar 1 dag was.
Future focus required
Links onderzoeken tussen cognitieve wetenschap en hoe leiders waarnemen, beslissen,
gedragen en actie ondernemen.
Cognitieve psychologie en leiderschap
Cognitieve wetenschap leiderschapsliteratuur wordt gebruikt om te onderzoeken hoe
leiders en volgers denken en informatie verwerken.
1
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Annssss. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.88. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
50064 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now