Summary
Samenvatting Ondernemersschap en ondernemingsplan
- Course
- Level
Samenvatting van 4 pagina's voor het vak Bedrijfseconomie aan de VWO / Gymnasium (ondernemingsplan)
[Show more]
Seller
Follow
Chantal19971
Content preview
Ondernemerschap en ondernemingsplan.Productiefactoren kunnen worden ingedeeld in vier groepen:
– Kapitaal
– Arbeid
– Natuur
– Ondernemerschap
Ezelsbruggetje: KANO
Volgens de KVK is iemand een ondernemer zodra diegene zelfstandig producten en of diensten
levert waarbij je het doel hebt om winst te maken.
Er zijn vier manieren om eigenaar van een onderneming te worden:
– overname: je koopt de vorige eigenaar uit.
– erving: je erft het bedrijf van iemand.
– zelf opzetten
– franchise: je start een franchise op en profiteert van al bekende merkbekendheid.
Ondernemersinstinct: het vermogen van een ondernemer om in veranderende omgeving steeds de
juiste, voor zijn bedrijf, meest positieve koers te varen.
Belangrijke eigenschappen van een ondernemer zijn:
– geloofwaardig overkomen.
– resultaatgericht zijn.
– creatief en open-minded.
– risico\s durven nemen.
Er zijn twee soorten beslistrajecten die je kan doorlopen.
Causation beslistraject:
Dit is de traditionele manier van beslissingen nemen. Je maakt hierbij een inschatting van
toekomstige risico's en stelt doelen voor de toekomst. Je bekijkt welke middelen je nodig hebt om
deze doelen te realiseren.
Dit is vooral op lange termijn. Je vertaalt lange termijndoelen in kleinere tactische en operationele
doelen.
Je kijkt hierbij naar resultaten uit het verleden.
Effectuation beslistraject:
Hierbij gaat het om een flexibel, creatief proces gericht op de uitvoering.
Je kijkt hierbij vooral naar wat je nu kan doen met de huidige middelen en kennis die je al hebt een
hoe je dit kan inzetten om uiteindelijk een groter doel te bereiken.
Hierbij komt het gebruik van een beslissingscyclus kijken. Je bent namelijk continue bezig met
beslissingen maken.
Een beslissingscyclus bij dit beslistraject bestaat uit 5 principes:
1. Bird in the hand: wat kan je nu doen met de middelen die je al hebt?
2. Affordable loss: je kijkt naar wat voor risico je bereid bent te lopen.
3. Lemonade: Neem de situatie zoals het is, kijk naar de kansen in je omgeving.
4. Crazy quilt: betrek andere bij de besluitvorming.
5. Pilot in the plane: kijk naar de stabiele factoren.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Chantal19971. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.81. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53022 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now