100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home

Summary

Résumé Fiche 1.a. Introduction à la gestion de projet - Définition de la gestion de projet

 3 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Fiche 1.a. Introduction à la gestion de projet - Définition de la gestion de projet Chapitre 1 Fiche 1/4

Preview 1 out of 2  pages

  • March 10, 2023
  • 2
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
Chapitre 1 : Introduction à la gestion de projet


Fiche 1.a. Définition de la gestion de projet


Introduction :
La gestion de projet est une discipline qui implique la planification, l'organisation et la gestion
des activités et des ressources nécessaires à la réalisation d'un projet. Il s'agit d'une méthode
systématique pour gérer efficacement le développement, la production et le déploiement
d'un projet, de façon à obtenir les résultats attendus dans les meilleurs délais et le moindre
coût.


Développement :
La gestion de projet est une discipline qui consiste à planifier et à organiser les activités et les
ressources nécessaires à la réalisation d'un projet. Elle comprend également la détermination
des objectifs du projet, la définition des tâches, la planification et la gestion des ressources, le
suivi et le contrôle de l'avancement et la gestion des risques.
La gestion de projet est fondée sur des principes de base tels que la planification et le contrôle,
l'optimisation des ressources, la prise en compte des intérêts des parties prenantes, la
communication, la prise de décision et le respect des échéances. En outre, elle comprend
l'utilisation d'outils et de méthodes pour planifier, organiser, exécuter, contrôler et clore les
projets.


Exemples concrets :
Un exemple de gestion de projet est la construction d'une maison. Cela nécessite des études
de marché, des études de faisabilité et de rentabilité, le développement d'un plan de projet,
la détermination des objectifs et des échéances, l'allocation des ressources, la gestion des
coûts, la gestion des risques et l'évaluation des résultats.


Rappels de questions fondamentales :
- Quels sont les principes de base de la gestion de projet ?
- Quels sont les rôles et responsabilités des gestionnaires de projet ?
- Quels sont les types et structures organisationnelles utilisés dans la gestion de projet ?
- Comment élaborer un plan de projet ?
- Comment définir et planifier les tâches et les ressources ?

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller bruelambroise. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $0.00. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52928 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
Free
  • (0)