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Résumé Fiche 1.c. Introduction à la gestion de projet - Rôles et responsabilités des gestionnaires de projet

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Fiche 1.c. Introduction à la gestion de projet - Rôles et responsabilités des gestionnaires de projet Chapitre 1 Fiche 3/4

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  • March 10, 2023
  • 2
  • 2022/2023
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Chapitre 1 : Introduction à la gestion de projet


Fiche 1.c. Rôles et responsabilités des gestionnaires de projet


Introduction :
La gestion de projet est une discipline qui nécessite des compétences spécifiques pour garantir
la réussite d'un projet. Les rôles et responsabilités des gestionnaires de projet sont essentiels
pour assurer le bon fonctionnement du projet. Ces rôles et responsabilités peuvent inclure la
planification, l'organisation, le contrôle et la coordination des activités du projet.


Développement :
Les gestionnaires de projet ont pour rôle de planifier, organiser et diriger le projet afin
d'atteindre les objectifs établis. Pour ce faire, le gestionnaire de projet doit définir les
différentes tâches à accomplir, établir un calendrier, allouer les ressources nécessaires et
veiller à ce que le projet soit réalisé conformément à ses directives.
Le gestionnaire de projet est également responsable de la communication avec les parties
prenantes et de la gestion des conflits. Il doit donc être en mesure de comprendre et de gérer
les différents points de vue et les attentes des parties prenantes et de travailler en étroite
collaboration avec elles afin de résoudre les problèmes qui se présentent.
Le gestionnaire de projet doit également superviser le projet et veiller à ce qu'il soit mené à
bien et que les objectifs soient atteints à temps. Il est responsable de l'évaluation et du
contrôle des risques et de la prise de décisions appropriées pour gérer et atténuer ces risques.


Exemples concrets :
Un gestionnaire de projet peut être chargé de planifier et de superviser la construction d'une
nouvelle usine. Dans ce cas, le gestionnaire de projet est responsable de la planification et de
la gestion des différentes tâches, de l'allocation des ressources et de la surveillance de
l'avancement des travaux. Il doit également veiller à ce que les coûts restent dans les limites
du budget et à ce que les objectifs du projet soient atteints à temps.


Rappels de questions fondamentales :
- Quels sont les rôles et responsabilités des gestionnaires de projet ?
- Quelles sont les compétences nécessaires pour gérer un projet ?
- Comment évaluer et contrôler les risques ?
- Quelle est la meilleure façon de communiquer avec les parties prenantes ?

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