Introduction :
La planification du projet est une étape cruciale dans la gestion d’un projet. Il s’agit de définir
clairement les objectifs et les étapes à suivre pour mener à bien le projet. Il est important de
bien définir les objectifs car cela permet d’identifier les ressources nécessaires et de planifier
correctement le projet.
Développement :
Pour établir les objectifs du projet, il est important de comprendre le contexte dans lequel le
projet se déroulera. Il est important de déterminer le public cible du projet, le type de produit
ou de service que le projet fournira, les principaux intervenants et les objectifs à atteindre.
Une fois que tous ces éléments sont clairement définis, il est possible d’établir des objectifs
précis et mesurables. Les objectifs du projet doivent être définis en termes de résultats
escomptés et doivent être réalistes, cohérents avec la mission et les ressources disponibles.
Exemples concrets :
Par exemple, si le projet est de créer un produit, les objectifs pourraient être de développer
le produit dans un délai de deux mois, de minimiser les coûts de production et de créer un
produit de qualité supérieure à la moyenne. Les objectifs peuvent également être liés à la
satisfaction du client, par exemple en offrant un produit répondant aux attentes des
consommateurs et une assistance client de qualité.
Rappels de questions fondamentales :
- Quel est le contexte dans lequel le projet se déroulera ?
- Qui est le public cible du projet ?
- Quels sont les principaux intervenants du projet ?
- Quels sont les objectifs à atteindre ?
- Comment ces objectifs sont-ils mesurables ?
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