Chapitre 2 : Planification de projet
Fiche 2.e. Evaluation et allocation des ressources
Introduction :
L'évaluation et l'allocation des ressources sont une étape importante du processus de
planification d'un projet. L'objectif principal est de s'assurer que le projet est réalisé avec des
ressources suffisantes et adaptées à ses besoins. Cette étape nécessite une bonne gestion des
ressources humaines, matérielles et financières afin d'assurer le succès du projet.
Développement :
La première étape est de déterminer les ressources dont le projet a besoin pour être réalisé.
Les ressources à prendre en compte incluent les compétences, les matériaux et le personnel
nécessaires. Une fois les ressources déterminées, il est nécessaire de les évaluer. Cette étape
implique de déterminer les coûts associés à chaque ressource et de les comparer avec le
budget prévu. Une fois l'évaluation des ressources effectuée, il est temps de procéder à leur
allocation. Cette étape implique de déterminer qui est responsable de chaque ressource et à
quel moment celle-ci doit être disponible.
Exemples concrets :
Un exemple concret d'évaluation et d'allocation des ressources est le développement d'un
nouveau produit. Pour ce projet, les ressources nécessaires sont des ingénieurs, des
techniciens, des matériaux et des fournisseurs. Une fois les ressources identifiées, il est
nécessaire de les évaluer pour déterminer le coût total du projet. Une fois l'évaluation des
ressources effectuée, le gestionnaire doit déterminer qui sera responsable de chaque
ressource et à quel moment celle-ci sera disponible.
Rappels de questions fondamentales :
- Quelles sont les ressources dont le projet a besoin pour être réalisé ?
- Comment évaluer les ressources et les comparer avec le budget ?
- Qui est responsable de chaque ressource et à quel moment celle-ci doit être disponible ?
Conclusion :
L'évaluation et l'allocation des ressources sont une étape importante du processus de
planification d'un projet. Elle nécessite une bonne gestion des ressources humaines,
Fiche 2.e. Evaluation et allocation des ressources
Introduction :
L'évaluation et l'allocation des ressources sont une étape importante du processus de
planification d'un projet. L'objectif principal est de s'assurer que le projet est réalisé avec des
ressources suffisantes et adaptées à ses besoins. Cette étape nécessite une bonne gestion des
ressources humaines, matérielles et financières afin d'assurer le succès du projet.
Développement :
La première étape est de déterminer les ressources dont le projet a besoin pour être réalisé.
Les ressources à prendre en compte incluent les compétences, les matériaux et le personnel
nécessaires. Une fois les ressources déterminées, il est nécessaire de les évaluer. Cette étape
implique de déterminer les coûts associés à chaque ressource et de les comparer avec le
budget prévu. Une fois l'évaluation des ressources effectuée, il est temps de procéder à leur
allocation. Cette étape implique de déterminer qui est responsable de chaque ressource et à
quel moment celle-ci doit être disponible.
Exemples concrets :
Un exemple concret d'évaluation et d'allocation des ressources est le développement d'un
nouveau produit. Pour ce projet, les ressources nécessaires sont des ingénieurs, des
techniciens, des matériaux et des fournisseurs. Une fois les ressources identifiées, il est
nécessaire de les évaluer pour déterminer le coût total du projet. Une fois l'évaluation des
ressources effectuée, le gestionnaire doit déterminer qui sera responsable de chaque
ressource et à quel moment celle-ci sera disponible.
Rappels de questions fondamentales :
- Quelles sont les ressources dont le projet a besoin pour être réalisé ?
- Comment évaluer les ressources et les comparer avec le budget ?
- Qui est responsable de chaque ressource et à quel moment celle-ci doit être disponible ?
Conclusion :
L'évaluation et l'allocation des ressources sont une étape importante du processus de
planification d'un projet. Elle nécessite une bonne gestion des ressources humaines,
