Summary

Samenvatting Sportsponsoring

1 purchase

Course
Sportsponsoring

Institution
Fontys Hogeschool (Fontys)

Book
Sportsponsoring

Samenvatting Sportsponsoring Hoofdstuk 1 t/m 7 en 10 t/m 12: - Hoofdstuk 1: Inleiding - Hoofdstuk 2: Het sponsorproces vanuit de sponsor - Hoofdstuk 3: Sponsoring en merkwaarde - Hoofdstuk 4: Sponsoring en interne doelgroepen - Hoofdstuk 5: Sponsoring en relatiemarketingdoelstellingen - Hoofd...

[Show more]

Preview 3 out of 26 pages

View example

Summarized whole book? No
Which chapters are summarized? Hoofdstuk 1 t/m 7 en hoofdstuk 10 t/m 12
Uploaded on March 10, 2023
Number of pages 26
Written in 2020/2021
Type Summary

sportsponsoring
sponsoring
merkwaarde

Book Title:Sportsponsoring

Author(s):Robert Kok, Merel Walraven

Edition:juli 2013
ISBN:9789043025096
Edition:2

Institution
Fontys Hogeschool (Fontys)
Education
SPECO
Course
Sportsponsoring

$5.54

Add to cart

Add to wishlist

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Hoofdstuk 1: inleiding
1.2 Definitie van sponsoring
Bij sponsoring is sprake van een sponsor: degene die een waarde (geld/goederen) beschikbaar stelt,
en de gesponsorde oftewel het sponsorobject. →de sponsor heeft een bepaalde doelstelling; het
moet iets opleveren.

De term partnership wordt steeds vaker gebruikt ipv sponsoring.
Kenmerk= dat een sponsor de sport niet alleen tegen een vergoeding voor zijn doelen gebruikt, maar
ook deelneemt aan de ontwikkeling van het sponsorobject.
FC Twente-sponsor Wegener heeft de club niet alleen als sponsorobject gebruikt, maar heeft het
sponsorobject ook ontwikkeld door een volwaardige partner te zijn.
Voordat de sponsoring van start gaat, moet duidelijk zijn wat ze de sponsor zal opleveren; de
wederdienst van het sponsorobject moet helder zijn. Als het een en ander niet gelijkwaardig is,
spreken we niet van sponsoring.
→ Donatie/gift: het beschikbaar stellen van een waarde met een onduidelijk/onevenredige
tegenprestatie. Vooral bij maatschappelijk georiënteerde sponsorovereenkomsten is er vaak sprake
van een onevenredige tegenprestatie.

Bij subsidies worden er middelen beschikbaar gesteld terwijl de wederdienst niet in verhouding staat
tot dat wat gegeven wordt. De doelstelling vd subsidiegever zijn wel duidelijk.
→Subsidiëren= het verstrekken van financiële middelen door overheidsinstellingen/stichtingen aan
anderen, in ruil voor de uitvoering van een bepaalde taak die de doelstelling vd subsidiegever dekt.

SPONSORING=
Het beschikbaar stellen van goederen, diensten of middelen van een bepaalde waarde aan een
sponsorobject, met als wederdienst dat de sponsor het sponsorobject contractueel voor associatieve,
communicatieve en promotionele doeleinden mag gebruiken tegen minimaal de beschikbaar gestelde
waarde.

Rechten en activeringsmogelijkheden zijn noodzakelijk om de doelstellingen vd sponsor te behalen.
Rechten: bijv. dat de sponsor de naam & het logo van het sponsorobject mag gebruiken voor
doeleinden. Activering van sponsoring betekent dat de sponsor de sponsoring integreert en benadrukt
in andere communicatie-instrumenten

De opbrengsten vd verkregen rechten & vd activeringsmogelijkheden moeten meer dan/gelijk zijn aan
de investering in financiële middelen, producten, diensten, expertise en/of personeel om als
sponsoring te worden aangemerkt.

Formule sponsoring:
Verwachte opbrengst vd sponsor ≥ Totale investering vd sponsor

,1.3 Soorten sponsoring
Sponsoring kan plaatsvinden in verschillende sectoren:
• Sportsponsoring: sponsoring van sponsorobjecten binnen de sport
• Kunst- en cultuursponsoring: sponsoring vd zogenaamde hogere cultuur; (klassieke)
muziek, literatuur, beeldende kunst, bijzondere architectuur en serieus theater.
• Maatschappelijke sponsoring: sponsoring van projecten die de maatschappij ten goede
komen. →Bijv. ondersteuning van wielerevenement Alpe d’HuZes door Spar en VGZ.
• Media- of programmasponsoring: een sponsor maakt de realisatie van een bepaald
programma mogelijk en krijgt in ruil een platform voor zijn producten. → Bijv. Eigen Huis en
Tuin gesponsord door o.a. Praxis en Bison.
• Entertainmentsponsoring: het sponsoren van amusement.
• Evenementensponsoring: het sponsoren van evenementen.
• Wetenschappelijke sponsoring: het sponsoren van een wetenschappelijk
onderzoeksproject aan een wetenschappelijke instelling.

1.4 Sport
Sport: Omvat alle activiteiten die een fysieke inspanning/vaardigheid verlangen, waarbij de
inspanning/vaardigheid zelf het doel is, al dan niet binnen een context die georganiseerd is,
wedstrijdreglementen bevat of aan spelregels voldoet.

Actieve vrijetijdsbesteding onderscheidt zich door:
• Actief bezig zijn met een lichamelijk doel
• Voldoening van het meedoen bepaalt de kwaliteit
• Meedoen is belangrijker dan winnen
• Kent vaak geen winnaar

1.4.1 Indeling van sport:
- Breedtesport: sport die recreatief door een breed publiek beoefend wordt
- Topsport: wordt beoefend door topsporters →sporters die meedoen op internationaal het
hoogste seniorenniveau (EK, WK, Olympische Spelen), binnen een erkend topsportprogramma.

1.4.2 De plaats van sponsoring binnen de sport
Indeling van mogelijke sportmanagementfuncties binnen het kwadrantenmodel:
• De Anglo-Amerikaanse managementbenadering gaat uit van
concurrerend ondernemerschap, weinig overheidsbemoeienis &
gericht op korte termijn winst
• De Rijnlands-Europese managementbenadering gaat uit van
samenwerken om doelen te bereiken en een actieve rol vd
overheid
• Sport als doel: sport beoefenen om actief met sport bezig te zijn
en daarbij sportieve doelstellingen te realiseren (winnen, sneller
zijn dan de vorige keer enz.)
• Sport als middel: activiteiten waarbij sport wordt ingezet om
andere doelstellingen te realiseren (naamsbekendheid vd
sponsors, gezondere samenleving enz.)

1.5 Hybride vormen van sportsponsoring
Sponsors kiezen er vaak voor sport en een maatschappelijk doel te combineren. Dit is een logische
ontwikkeling in het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Sport en
maatschappelijke doelen hebben veel raakvlakken → Een aantal voorbeelden:
• Sportorganisaties die duurzame goederen inkopen
• Een bedrijf die een jeugdvoetbaltoernooi in een achterstandswijk organiseert
• Een sportobject stelt gratis of tegen een niet-evenredige prijs communicatiedragers
beschikbaar aan goede doelen.

, Hoofdstuk 2: Het sponsorproces vanuit de sponsor
2.2 Het sponsoringproces
Bij sponsoring kan het initiatief voor de samenwerking van beide kanten komen:
- Actieve selectie: Wanneer de sponsor zelf actief op zoek gaat naar een passend
sponsorobject →De sponsor brengt eerst de eigen organisatie in kaart om vervolgens te
bekijken welke sport & welk sponsorobject hierbij passen.
- Passieve selectie: Een sponsorobject gaat na een zelfanalyse op zoek naar een passende
sponsor en doet een voorstel. → Voor een sponsor betekent dit dat hij wordt benaderd en
moet bepalen (toetsen) of het aanbod passend is.

Het sponsoringproces:

4 fasen van het sponsoringproces bij een sponsor met een actief selectiebeleid:
1. Analyse
2. Selectie
3. Ontwerp
4. Implementatie & evaluatie

Het sponsoringproces bij passieve selectie bestaat uit vergelijkbare fasen met een aangepaste
invulling. Bij passieve selectie begint het proces met het voorstel van een sponsorobject, waarna de
sponsor een analyse van het sponsorobject zal doen (fase 2) zodat hij kan zien of het aanbod past bij
zijn doelgroep, doelstellingen en organisatie (fase 1) → De eerste 2 fasen vinden dus tegelijkertijd
plaats. Fase 3&4 zijn hetzelfde als bij actieve selectie.

Steeds vaker is er een derde partij betrokken bij het sponsoringproces; een sportmarketingbureau.
Deze bureaus worden zowel door sponsors en sponsorobjecten ingeschakeld om een geschikte
partner te vinden. Dit bureau voert dan bijv. de analyses uit of verzorgt de contractonderhandelingen.

2.2.1 Analyse
Voorafgaand van een sponsorovereenkomst is onderzoek nodig.
- De sponsor moet eerst bepalen wat het doel is vd sponsoring en welke doelgroep hij ermee wil
bereiken. (zie par. 2.3)
- Inzicht in de eigen organisatie nodig; waar staat de organisatie voor, wat intern en extern wordt
uitgedragen, hoe ziet de bedrijfscultuur eruit en welk budget is er beschikbaar. (zie par. 2.4)

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller kimfleuren01. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.54. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

68175 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling

Summary

Samenvatting Sportsponsoring

Document information

Subjects

Connected book

Written for

Seller

Content preview