Summary
Samenvatting Economie: Bedrijfsbeleid; Thema 4 - Personeelsbeleid
- Course
- Institution
Economie samenvatting; Thema 4 - Personeelsbeleid, Bedrijfsbeleid
[Show more]
Seller
Follow
Salmayat
Reviews received
Content preview
Thema 4 - Personeelsbeleid HRM: Human Resource Manager
o Personeelsplanning: De juiste persoon voor de juiste job
o Loonadministratie: optimale indeling werktijden, vakantieplanning, sociale diensten
o VS. Klassieke personeelsbeleid
Sterkere nadruk op uitbouwen van mogelijkheden van werknemers
Grotere nadruk op motivatie van de werknemers
Alerter voor psychische & fysieke burn-outs
o Doelstellingen
Personeelsbeleid betrekken & enthousiast maken
Menselijk potentieel verbeteren
Aanwerven, functioneringsgesprekken, coachen, opleiden, belonen…
Methodes voor goede resultaten
Communicatie, organisatie, teambuilding, contact vakbonden
o Voorbeelden
Personeel inspraak ingeven
Aangenaam werkklimaat
Duidelijke richtlijnen
Goede band met het personeel
Werving & selectie
Voorbereiding
Ruime informatie beschikken over de op te vullen functie
Functie analyse
o Bedoeling: opdrachten, taken, doelstelling vast te stellen
o Omschrijving van de plaats die de functie inneemt in de organisatie
Doel van de functie
Plek in het organogram
Aan wie rapporteren
Wie aan hem rapporteren
Te behandelen dossiers
o Taakbeschrijving
Uit welke taken bestaat de functie
Precies gevraagd
Moment
Plek
1. Opstellen functiebeschrijving, functie
a. Gedetailleerd (diploma’s, kennis, ervaring…)
2. Verspreiden via juiste kanalen
a. Bv. VDAB
, Vereist functieprofiel
o Gebaseerd op functiebeschrijving + weerspiegeling waarden & normen bedrijf
o Meest geschikte kandidaat werven
o Fysieke vereisten: lichamelijke eigenschappen
o Verworven kennis: talen, diploma, ervaring
o Algemene intelligentie: logisch redeneren, creatief zijn
o Speciale eisen / vaardigheden: functie specifiek
o Persoonlijkheidskenmerken: motivatie, inzet, teamwork, stressbestendig
o Bijkomende eisen: nachtarbeid, vestiging in buitenland
Werving
Zoeken naar de juiste kandidaat
Interne werving: binnen de onderneming zelf
o Personeelslid verplaatst naar andere functie
o Geen vriendjespolitiek maar onpartijdig!
o Mutatie: gelijkaardig niveau
o Promotie: hoger niveau
o Voordelen o Nadelen
Capaciteiten & kwaliteiten al gekend Jaloezie is niet motiverend
Persoon kent het bederijf & de bedrijfscultuur Beperkte keuze als bedrijf
Geen extra kosten Peterprincipe: Gepromoveerd tot
Promotie is motiverend ___________ niet meer competent
Externe werving: buiten de onderneming
o Via verschillende middelen
o Personeelsadvertenties in kranten en weekbladen
Bevat belangrijke informatie
Schets organisatie & doelen
Beschrijving van de vacante functie
Functieprofiel (eisen, voorwaarden, wensen)
Plaats tewerkstelling
Voordelen: Nadelen:
Vlug veel sollicitanten bereiken Tijdverlies door interviews
Eenvoudig om doelgroep bereiken
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Salmayat. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.18. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
83637 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now