These

Moduleopdracht M&O HBO Bedrijfskunde CIJFER 9

0 fois vendu

Cours
HBO Bachelor Bedrijfskunde

Établissement
HBO Bachelor Bedrijfskunde

Book
Bouwstenen van management en organisatie

Moduleopdracht Management & Organisatie NCOI HBO Bedrijfskunde. In deze opdracht wordt de strategie en de besturing van een organisatie beschreven. Waarbij de strategie en besturing van is bestudeerd vanuit zes invalshoeken die samenhangen als bouwstenen om een organisatie in te richten voor een j...

[Montrer plus]

Aperçu 3 sur 19 pages

Voir l'exemple

Publié le 15 mars 2023
Nombre de pages 19
Écrit en 2022/2023
Type These
Superviseur(s) Ncoi
Année Inconnu

strategie en besturing
procesmanagement
leidinggeven
projectmanagement
financiële sturing
analyse meso en marco omgeving

Titre de l’ouvrage:Bouwstenen van management en organisatie

Auteur(s):Jan Eppink, Gert-Jan Melker

Édition:Inconnu
ISBN:9789055163410
Édition:Inconnu

$14.05

Ajouter au panier

Ajouter au liste de veux

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

moduleopdracht

Management & Organisatie

Hoe effectief is xxxx ingericht

Afbeelding verwijderd

Datum : 9-1-2022 Opgesteld voor:
Versie : 1.0 XXXX Nederland B.V.
Auteur : Joyce Hardy Robbert van den Berg
Studentnr. : 4706724
Opleiding : HBO Bedrijfskunde NCOI
Module : M&O

9 januari 2022 1/19

, Voorwoord

Ik ben Joyce Hardy, 40 jaar oud en woonachtig in Aalsmeer. Sinds 1 januari 2010 ben ik werkzaam bij
XXXX Nederland. Gestart in de functie van medewerkster P&O, na 2 jaar ben ik de operatie ingegaan
in de functie van ambulant objectleider. Vanaf 2014 vervul ik met veel plezier de functie van
rayonmanager.

Voor u ligt mijn moduleopdracht Management & Organisatie.

Ik heb voor de opleiding Bedrijfskunde gekozen omdat door de bedrijfskundige vraagstukken vanuit
zowel management- als economische invalshoeken ik mijn leiderschapscompetenties, organisatie
kennis en het probleemoplossend vermogen graag wil verbreden.

Graag wil ik dit voorwoord gebruiken om Robbert van den Berg te bedanken. Ten eerste om de kans
die ik heb gekregen voor het volgen van deze opleiding. Daarnaast wil ik hem bedanken voor de tijd,
hulp en inzichten die hij mij heeft geboden en nog steeds geeft.

Joyce Hardy

Aalsmeer, 9 januari 2022

9 januari 2022 2/19

, Samenvatting
XXXX is een topdriespeler in de markt voor schoonmaakbedrijven. Een landelijk opererend
familiebedrijf met ruime ervaring in schoonmaakdienstverlening en specialistische schoonmaak. XXXX
is verdeeld in 3 regio’s, te weten regio Zuid, regio Noord- en Midden en regio West.

In dit voorstel is de strategie en de besturing van XXXX beschreven. Dit gericht op en geschreven voor
XXXX regio West. Waarbij de strategie en besturing van XXXX is bestudeerd vanuit zes invalshoeken
die samenhangen als bouwstenen om een organisatie in te richten voor een juiste werking.

Er heeft een analyse plaatsgevonden van de Meso en Marco omgeving. Hieruit is naar voren gekomen
dat de huidige demografische, economische en sociaal maatschappelijke ontwikkelingen leidt tot een
toenemend tekort aan arbeidskrachten voor XXXX. Op het moment dat XXXX niets doet met de
genoemde bedreigingen zal er sprake zijn van een groot operationeel probleem. Het arbeidspotentieel
droogt op, waardoor je geen aanwas hebt van nieuw personeel. Een aanbeveling voor XXXX is
creëer betekenisvolle banen, waardoor XXXX een aantrekkelijke werkgever wordt. Onderzoek de
mogelijkheden naar taakverbreding, dit samen met klanten en leveranciers. Onderzoek of de
organisaties XXXX en XXXXopgenomen kunnen worden binnen XXXX. Beide organisaties werken in
hetzelfde werkgebied als XXXX, op dit moment wordt er niet of nauwelijks samengewerkt

De stijl van leidinggeven is onderzocht. Bij XXXX is sprake van een situatieafhankelijke benadering
waarbij de integratie managementstijl het streven is. Het behouden van harmonie en onderlinge
verbondenheid is kenmerkend voor het familiebedrijf. Ondanks dat XXXX een familiebedrijf is, is zij
natuurlijk ook gewoon een commercieel bedrijf en is goed presteren ook een vereiste, dit geldt voor alle
lagen in de organisatie. XXXX wilt een lerende organisatie zijn waarbij zij het elke dag een beetje beter
doet dan de dag daarvoor. Kennis boven hiërarchie, wie het weet mag het zeggen. Als gevolg hiervan
ontwikkel je een dynamische organisatie waarin iedereen gericht is op enerzijds kwalitatieve uitvoer van
haar contracten en anderzijds een positief rendement. XXXX doet dit goed, medewerkers willen gezien
worden en er toe doen. De medewerkers krijgen hier voldoende kans toe, dit is ook terug te zien in de
Helder methodiek welke wordt toegepast en de resultaten uit de jaarlijkse KTO.

De financiële sturing is beschreven. XXXX regio West is een winstcentrum. De regio wordt beschouwd
als een zelfstandige entiteit die verantwoordelijk is voor het nemen van inkomsten- en kosten
gerelateerde beslissingen. De invloed op de stijl van leidinggeven hierop is dat men een hoge mate
verantwoordelijkheid heeft op het behalen van de resultaten, hierop wordt dan ook strak gestuurd,
echter er is ook grote mate van vrijheid om het doel te behalen. Een aanbeveling kan zijn dat er
dagelijks realtime inzicht gegeven kan worden in de financiële resultaten en niet achteraf.

Er wordt een voorbeeld gegeven van een project binnen XXXX. Wat er verbeterd kan worden bij XXXX
als het gaat om projecten is de betrokkenheid van de projectleden. Het is belangrijk dat zij zich
committeren.

De arbeidsverdeling, hierbij is binnen XXXX sprake is van een verticale arbeidsverdeling ook wel
verticale differentiatie genoemd. De arbeidsverdeling is goed ingericht bij XXXX. Dit blijkt uit de
constante positieve ontwikkeling van de organisatie, de gestelde doelen worden jaarlijks gehaald zowel
op kwalitatief als financieel gebied.

Gezien de grootte van de organisatie en moedermaatschappij XXXX zijn er voldoende mogelijkheden
om je als medewerker te ontwikkelen en eventueel door te groeien

XXXX is een gezond bedrijf, bestaat nu 85 jaar en heeft geen vreemd geld

9 januari 2022 3/19

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur joycehardy. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour $14.05. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

69052 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous

Examen ·

(0)

These

Moduleopdracht M&O HBO Bedrijfskunde CIJFER 9

Infos sur le Document

Sujets

Livre connecté

École, étude et sujet

Vendeur

Aperçu du contenu