100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting boek (gedeeltelijk) Profiel van de Nederlandse Overheid $3.23
Add to cart

Summary

Samenvatting boek (gedeeltelijk) Profiel van de Nederlandse Overheid

 10 views  1 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting van een deel van het boek Profiel van de Nederlandse Overheid. In de inhoudsopgave is te zien welke hoofdstukken in de samenvatting staan.

Preview 3 out of 11  pages

  • No
  • Zie inhoudsopgave
  • March 16, 2023
  • 11
  • 2019/2020
  • Summary
avatar-seller
Samenvatting Profiel van de
Nederlandse Overheid

,Inhoud
1.1 Inleiding............................................................................................................................................3
2.2 Geschiedenis van bestuur.................................................................................................................3
2.3.1 Betekenis van het begrip ‘’overheid’’............................................................................................5
2.3.2 kenmerken van de Nederlandse overheid.....................................................................................5
2.5 Het begrip ‘beleid’............................................................................................................................6
H3.1 Inleiding..........................................................................................................................................7
H3.1 Systeembenadering........................................................................................................................7
H3.2.1 Het model................................................................................................................................7
H3.2.2 Het werkmodel........................................................................................................................8
H3.2.3 Het nut van het systeemmodel...............................................................................................8
H3.2.4 Systemen zijn met elkaar verbonden......................................................................................8
H3.2.5 Vereenvoudiging of indikking..................................................................................................8
H3.2.6 Het veldproces is een keuzeproces.........................................................................................9
H3.2.7 De omgeving: de contingentie- en de interorganisatietheorie................................................9
H3.3.1 Inleiding...................................................................................................................................9
H3.3.2 De werking van de procesanalyse.........................................................................................10
H4.1 Inleiding........................................................................................................................................10
H4.2 Agendering...................................................................................................................................10
H4.2.1 De maatschappelijke agenda.................................................................................................10
H4.2.2 De politieke agenda...............................................................................................................11

, Profiel van de overheid H1 en H2

1.1 Inleiding
Iedereen krijgt op gezette tijden te maken met de overheid. De overheid grijpt in onze maatschappij
diep in. Maar de overheid is niet altijd te begrijpen of te volgen.

De discipline die de overheid centraal stelt heet bestuurskunde (= de kunde van het besturen). De
bestuurders van de overheid zijn wethouders (gemeente), de gedeputeerde (provincie) of de
ministers (rijksoverheid). In de letterlijke betekenis van bestuurskunde staat de invalshoek van het
bestuur centraal.

Als er in Nederland over bestuurskunde wordt gepraat heeft men het meestal over de discipline die
zich bezighoudt met de voorbereiding, de bepaling, de uitvoering en de evaluatie van
overheidsbeleid. Bestuurskunde gaat vaak over zaken die je zelf kunt waarnemen en die dan ook heel
interessant kunnen zijn.

Veel overheden passen hun organisatie aan zodat ze burgers beter kunnen helpen.

Ten eerste helpt bestuurskunde de overheid zelf om effectiever te werken en ten tweede helpt
bestuurskunde anderen om doelgerichter met een overheid om te gaan.

2.2 Geschiedenis van bestuur
De huidige staten en de wijze waarop de staatsorganisatie (overheid) wordt vormgegeven zijn het
resultaat van een geschiedenis van duizenden jaren.

Je kan van een ‘’staat’’ spreken als er wordt voldaan aan 3 criteria ’s:
- Er is sprake van een (afgegrensd) grondgebied;
- Het aanwezig zijn van een (geaccepteerd) bestuur gezag;
- Er moet een (onderscheiden) staatvolk zijn.

Soevereiniteit wil zeggen ‘’hoogste macht of gezag’’. De staat heeft namelijk als enigste organisatie of
entiteit de controle over de binnenlandse aangelegenheden.

Veel staten kennen twee pijlers die ten grondslag liggen aan de inrichting van hun bestuur: de
scheiding tussen kerk en staat en de scheiding van de drie machten.

De manier waarop ‘’de macht’’ wordt verdeeld, speelt een belangrijke rol bij de opbouw van een
staat.

Verschillende soorten samenlevingen:
- Samenlevingen op basis van gelijkheid: een voorbeeld hiervan is de jagers-
verzamelaarssamenleving. Leiderschap is een basis om macht uit te kunnen oefenen.
- Samenlevingen met rangorde: agrarische samenleving. Bezit is een basis voor macht.
- Samenlevingen met gelaagdheid: in een standensamenlevingen is de bevolking in
verschillende groepen of standen verdeeld.

In de westerse samenleving vormt de drie machten de basis van het staatsbestel. Montesqieu
beschreef de volgende drie machten (trias politica):
- De wetgevende macht
- De uitvoerende macht
- De rechterlijke macht

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller liszand. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

56326 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.23  1x  sold
  • (0)
Add to cart
Added