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Entorno de la empresa y factores
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javierbermejosantos
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TEMA 4 ECONOMÍA1. Localización y dimensión empresarial
Los factores de localización son el conjunto de circunstancias que aconsejan un determinado
lugar para su instalación. Son los siguientes:
Disponibilidad y coste del terreno: Alejadas de núcleos urbanos, donde el suelo es más
barato.
Facilidad de acceso a las materias primas: Se sitúan cerca de sus fuentes de suministro
de materias primas.
Existencia de mano de obra cualificada: Interesa que en la zona haya gente con mano
de obra cualificada.
Dotación industrial y las infraestructuras: Debe considerarse el nivel industrial de la
zona y la existencia de otras empresas auxiliares.
Transporte y comunicaciones: Redes de comunicación con el resto del territorio.
Ayudas económicas o fiscales: La administración concede ayudas económicas o fiscales
Otros factores: Desarrollo económico o social o el clima laboral.
2. La localización comercial o de servicios
-La proximidad a la demanda: Se sitúa cerca de los potenciales clientes.
-Visibilidad del local: Locales con grandes fachadas, situadas en grandes calles y lugares
comerciales.
-Coste del local: Hay que valorar el precio del local y lo que va a costar acondicionarlo.
-Facilidad de comunicaciones y comodidad de acceso: El lugar elegido debe de ser de fácil
acceso para los usuarios.
-La complementariedad de actividades
3. La dimensión de las empresas
La dimensión hace referencia a su capacidad productiva. Tiene varios criterios que son:
-Número de trabajadores: Hasta 10 microempresa, pequeña empresa menos de 50, mediana
menos de 250 y grande más de 250.
-Volumen de ventas o ingresos.
-Volumen de producción.
-Neto patrimonial: Capital aportado por los socios.
-Activo total
-Beneficios netos anuales: Es decir, después de reducir impuestos.
4. El proceso de crecimiento de las empresas
Las economías de escala se obtienen al disminuir el coste medio a medida que crece la
empresa y aumenta la capacidad de producción. Hay varias razones:
-En el aspecto productivo, la gran dimensión posibilita un alto grado de mecanización y
permite: aprovechar mejor la división del trabajo y utilizar equipos polivalentes.
-En el aspecto comercial: Las empresas reducen los costes en sus compras.
-En el aspecto financiero: Las grandes empresas tienen más facilidad de acceso a las grandes
fuentes financieras.
5. ¿Especialización o diversificación?
Hay dos tipos de estrategias:
1-Estrategia de especialización:
-Penetración de mercados: Aumentar ventas a clientes habituales o conseguir nuevos clientes.
-Desarrollo de mercados: Introducir productos actuales en nuevos mercados.
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