Wat is Governance:
- Hoe kom ik tot een betrouwbaar informatie systeem
- Hoe houd ik een betrouwbaar informatie systeem
- Dat in dienst staat van mijn organisatie
Governance of enterprise IT (GEIT)
Om tot een Governance te komen is een frame work handig om te gebruiken als referentie. De
stakeholders zijn:
raad van bestuur
senior management
interne klanten
afdelingen zoals financiën
(systeem van de klant)
Management is in Amerikaanse term de uitvoering van de werkzaamheden
Plan is het uitwerken
Build is het klaarmaken van het systeem
Run is het gaan gebruiken van het systeem
Monitor kijken of het systeem werkt zoals het moet werken
Informatie Systeem Strategie Groep
Er zijn 2 niveaus te onderkennen:
IT strategy committee (advies geven aan raad van bestuur)
IT steering committee ( uitvoering/beslissen/ondersteuning aan het management)
Kosten
IT afdeling mag niet onder Finance vallen omdat IT duur is. Door investeringen denkt Finance alleen
in eigen belang. Ze moeten een eigen afdeling hebben die los staat van Finance.
Er is een risico voor de bedrijfsvoering als er weinig in de IT wordt geïnvesteerd.
IT moet de doelstellingen van de organisatie ondersteunen.
Cost driver
Toerekenen van kosten aan fysiek apparaat maar moet toerekening aan dienst zijn.
, Ongewenst gedrag want geen gebruik van apparaten maar nog wel de kosten
Bepaling direct en indirecte kosten om tot eerlijke kostprijs tekomen
Coso: organisatie van de organisatie beheersingsmaatregelen (zie hieronder)
Functiescheiding
HR is leidend (ingericht functiehuis)
De te scheiden functies:
Ontwikkelaars
Beheerders van software
Beheerder van hardware/ IT middelen
Maturity Organisatie
In welke volwassenheidsfase bevindt de organisatie zich?
Fase:
0 – Geen
1 – Ad hoc (specifiek voor een geval of situatie)
2 – Intuitief/in ontwikkeling
3 – gestandaardiseerde processen
4 – monitoring door SLA’s
5 – geoptimaliseerd
Kleine samenvatting:
Beoordelen of op het IS gesteund kan worden
Continuïteit geborgd
Management Commitment
Business en IT alignment (ondersteunen van processen)
Is de informatiestrategie aanwezig en duidelijk
Wordt er genoeg aan IT besteed om tot betrouwbaar IS te komen
Wel of niet outsourcing
Wordt er gebruik gemaakt van een cloud oplossing (partnership met leveranciers)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller tessavandekuilen. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.98. You're not tied to anything after your purchase.