Summary
Samenvatting DetOM
- Course
- Institution
Summary for the DetOM
[Show more]
1 review
By: maartenjobvanderlaars • 8 year ago
Some figures walking through the text, further content very good summary
Seller
Follow
laurette1996
Reviews received
Content preview
Deterministische Organisation and management.HF 1: introduction to logistic systems Planning and Control
1.1 Introduction
Logistiek:
De goede materialen naar de goede plek krijgen op de juiste tijd en tegelijkertijd het optimaliseren van gegeven
‘performance measure’ en voldoen aan gegeven ‘constraints’.
Logistiek is heel belangrijke en speelt een grote rol in de winst van het bedrijf.
Logistiek bestaat uit een aantal facilities (plekken waar materialen worden gemaakt, gesorteerd enz.)
verbonden door transportation services (transport m.b.v. vehicles en equipment)
Supply chains:
Complexe logistiek (een hele keten!)
Central distribution centres (CDCs)
Regional distribution centres (RDCs)
Simple transportation line (truck)
Complex transportation process (involving additional facilities and companies)
In dit boek wordt vooral gesproken over the design and operations van distribution centres en
transportation terminals.
Pull (make-to-order) system:
Producten worden gemaakt NADAT een consument ze bestelt. (geen voorraad!)
Push (make-to-stock) system:
Producten worden gemaakt op basis van voorspellingen (wel voorraden!)
Ligt aan productkenmerken, hoe het wordt gemaakt en de ruimte die ze innemen welke handiger is.
Mixed approach: make-to-assembly: producten worden half klaargemaakt (push) en als een klant ze
besteld worden ze afgemaakt en bezorgd (pull)
Productflow: ruw materiaal customer
Informationflow: andersom
Zowel in pull als push
Deze flows zijn niet instantenously (meteen, direct)
o Freight transportation (transport commercieel) kost tijd
o Manufacturing kan lang duren
o Informatie overbrengen heeft ook tijd nodig (zowel retailers als distributors plaatsen hun
orders periodiek, vb 3x per week)
Vertically integrated (verticaal): 1 bedrijf regelt de hele keten
Meestal: verschillende bedrijven in supply chain
Relaties tussen de bedrijven kunnen:
o Transaction based en function specific: gebruik van contractors (=aannemers) voor
specifieke services
o Strategic alliance: 3de partijen (3PL) en vendor-managed supply
3PL: long-term commitment van een outside company om alle of gedeeltelijke
distrubutie uit te voeren. (zo kan een bedrijf zich focussen op de core(=kern))
Bedrijf hoeft niet te investeren in transport en logistiek, maar verliest controle en
logistic costs kunnen hoger uitpakken.
1
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller laurette1996. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.74. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
48756 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now