Class notes
Samenvatting organisatie en strategie
- Course
- Institution
Samenvatting organisatie en strategie 2023
[Show more]
Seller
Follow
toinevanes2001
Reviews received
Content preview
Strategische organisatieWeek 1
Hc
Arbeidsdeling: taak word opgesplitst in kleinere subtaken.
Specialisatie leid tot meer informatie door
• Aanleg -> er goed in zijn
• Affiniteit -> leuk vinden
• Ervaring
Nadelen specialisatie
• Overstapkosten -> hoe meer je specialiseert hoe lastiger om overstappen
• Motivatieprobleem-> door veel hetzelfde kan het saai worden.
• Silo effect -> veel aparte afdelingen
• Verantwoordelijkheidsvraagstuk -> als je taak over veel mensen verdeelt heeft niemand
meer verantwoordelijkheidsgevoel
Door arbeidsverdeling kunnen mensen zich gaan specialiseren en dat leid tot coordinatievraagstuk
Coördinatie
Coördinatievraagstuk: Hoe komen deeltaken samen?
• Transacties zijn cruciaal in onze moderne wereld.
Hoofdcoördinatiemechanismes
• Markten -> prijssysteem
• Typisch voor economen
• Bv. Aandelen je hoeft niet te zoeken je kunt ze zo kopen.
• Prijs als enigste bron van informatie werkt alleen bij transacties over de markt
• Organisaties -> non- prijssysteem
• In organisaties meer nodig dan prijs
Hoe word keuze tussen deze twee gemaakt?
• Cruciale stap bij coordinatie
• Organisaties zijn voor informatieproblemen
Naast informatie ook Omgeving en instituten belangrijk
• Omgeving: alles wat er omheen gebeurd
• instituten : onderdeel van de omgeving-> alle formele en informele regels die de mensen
met elkaar gemaakt hebben
• omgeving en instituten zorgen voor dat bepaalde bedrijven kunnen bestaan. Bv uber(
zonder mobiels niet kunnen bestaan) en bv je kan geen nier verkopen.
1
,door divison of labour(arbeidsverdeling) -> kan je dus specialiseren -> alle subtaken moeten
samenkomen door coordinatie -> dit kan via markt of
organisatie -> deze keuze hangt dan af informatie en
omgeving
alternatieve vraag op coördinatie -> milton friedman: zegt in het filmpje dat er weining dingen zijn
die de mensen van een product samen brengen, maar dat the magic of the pricesystem hen samen
bracht. Hij zegt dat alles vanzelf samenkomt door vrijheid dat er geen syseem voor nodig is.
Reactie docent op filmpje: hij mist de organisaties achter de handelingen. Friedman kijk meer tussen
bedrijven terwijl er ook wat in gebeurd
Samenvatting Hoofstuk 1
Na dit college kunnen jullie:
Het idee achter de economische aanpak uitleggen.
Aan de hand van voorbeelden uitleggen hoe arbeidsdeling leidt tot specialisatie en
coördinatievraagstukken.
Bespreken welke type coördinatie bestaan.
Het effect van omgeving en instituten uiteenzetten.
Economische aanpak
Een economische probleem -> behoefte word niet voldaan door schaarse middelen
het bepalen van de optimale allocatie (aanwijden) van schaarse middelen -> hoe je het best gebruik
kan maken van je beschikbare middelen-> (wie/wat/hoe/waar/voor wie word er geproduceerd)
Als middelen optimaal worden gebruikt is er sprake van efficiëntie
Efficiëntie -> Optimale verdeelsituatie
Arbeidsdeling -> Opdelen van een proces in kleinere deel-activiteiten
Arbeidsdeling Leidt tot specialisatie en dat leidt tot efficiëntie
• Meer productie met dezelfde resource
• Minder resources nodig voor dezelfde hoeveelheid productie
➔ Gespecialiseerde productie is dus efficiënter dan niet gespecialiseerde productie.
2
,Leidt tot meer efficiëntie door:
• Aanleg -> als je specialiseert kies je voor iets waar je goed in bent-> al je aandacht kan je e in
steken om je zelf te verbeteren
• Affiniteit
• Ervaring -> je leert van je ervaringen en hierdoor verbeter je ook jezelf.
Nadelen:
• Overstapkosten
• Motivatieproblemen
• Silo effect -> veel aparte afdelingen die niet goed samenwerken
• Specialisatie zorgt dus voor efficiëntie maar leid ook tot een tunnelvisie en blindspots.
• Rivaliteit op het bureau en onderlinge strijd
• Van elkaar niet weten wat je doet
• Verantwoordelijkheidsvraagstuk
Door Coordinatie komen de deeltaken samen
Goederen en service zijn (exchanged)uitgewisseld wanneer het recht om hem te gebruiken naar hun
is getransfereerd.
Wanneer de exchange plaats vind is er sprake van een transactie
Er is sprake van een goed als er schaarse middelen bij betrokken zijn.
Voor transactie is goed netwerk nodig dit kan door middel van coördinatie
Er zijn twee mogelijke coördinaties:
• Markten->Prijssysteem
• Niet nodig om elkaar te kennen-> interesses komen bij elkaar terecht
• Prijs is de enige informatie die je nodig heb voor je aankoop
• Als er meer kopers zijn dan verkopers gaat de prijs omhoog-> dit gaat door tot er een
evenwicht is-> dan is er sprake van optimal allocation (toewijzing) -> dit ontstaat dus zonder
dat mensen elkaar spreken
• Ideal market= voldoende stastieken om individueele beslissing te maken
• Organisaties->Non-prijssysteem
• Niet alles draait om geld je wil bijvoorbeeld ook een mooier huis in plaats van een
goedkoper-> hierdoor bestaat dit systeem
• Ideal organisatie= als iets wat niet prijzen gebruikt als informatie.
Informatie
• Cruciale stap bij coördinatie. -> omdat de keuze markt of organisatie afhangt van de
informatie en situatie
• Organisaties zijn het antwoord op bepaalde informatieproblemen-> niet overal is
prijssysteem genoeg .
3
, Omgeving en instituten -> Bepalen bestaansrecht van organisaties -> wat kan wel en mag niet
bijvoorbeeld
• Voorwaarden van creatie van nieuwe organisaties.
• (Her) vorming van bestaande organisaties.
• Selectie tussen bestaande organisaties welke succesvol kan zijn en welke niet.
VB. Niet alleen organisaties maar ook markten worden beïnvloed door de omgeving -> in de sovjet
unie bijvoorbeeld waar veel markten niet open waren-> het bijvoorbeeld niet mogen verkopen van
organen.-> niet alleen de overheid maar bijvoorbeeld ook milieugroepen met eisen, dit is ook per
land weer verschillend-> daarnaast veranderd de omgeving bijvoorbeeld door nieuwe technologieën
Instituten: De formele en informele regels die het gedrag en de interactie tussen mensen vormgeven
door de mens gecreëerd
• In de meeste landen zijn de formele regels toegenomen
• Overheden hebben hier een belangrijke rol in-> zorgen bijvoorbeeld met regels dat de markt
stabiel blijft en er vangnetten zijn.
• Naast de overheid zijn er nog meer groepen met invloed denk aan vakbonden,
consumentengroepen en geen overheidsorganisaties
De keuze tussen organisatie en markt hangt dus af van de informatie, maar de instituten en
omgeving hebben hier ook een invloed op.
In praktijk word de keuze van gemixt
Historie
Eerst focuste de economisten zich op de relatie tussen organisatie
Sinds coase in 1937 veranderde dit pas.
Rond 1960 kwamen ze er achter dat het van de situatie afhangt hoe je je organisatie het best kan
indelen
In 1970 werd economisch perspectief aan verbonden
Conclusies
• Arbeidsdeling leidt tot specialisatie en daarmee een coördinatievraagstuk.
• De markt en organisaties zijn beide een mogelijk antwoord op dat vraagstuk.
• Informatie speelt een cruciale stap in de keuze.
• De omgeving heeft effect op optimale uitkom
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller toinevanes2001. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.96. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67232 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now