100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Gedrag in organisaties, ISBN: 9789043037204 Inzicht in menselijk gedrag (SIREP20IMG) $7.41   Add to cart

Summary

Samenvatting Gedrag in organisaties, ISBN: 9789043037204 Inzicht in menselijk gedrag (SIREP20IMG)

 16 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

In deze samenvatting word in grote lijnen de onderwerpen uit het boek omschreven die nodig zijn voor het behalen van Inzicht In Menselijk Gedrag (IMG)

Preview 2 out of 11  pages

  • No
  • De grote lijnen
  • March 22, 2023
  • 11
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
Fundamentele wetenschappen:
Psychologie  gedrag mensen verklaren en veranderen
Sociale psychologie  hoe mensen in groepen elkaars gedrag beïnvloeden
Sociologie  gedrag in relatie tot sociale omgeving of cultuur
Antropologie  vergelijkt verschillende samenlevingen

Contingentievariabelen = gedrag X leidt tot Y onder de voorwaarden van Z.

Attitude= houding die je hebt tegenover dingen, mensen, bepaald gedrag of gebeurtenissen.
- Cognitie = evaluatie (leidt op zichzelf niet tot
gedragskeuzes)
- Affectief = gevoel op cognitie (kan leiden tot
gedragsresultaten)
- Gedrag = actie
De 3 componenten hangen nauw met elkaar samen.
Zo bestaat een attitude uit een bepaalde gedachte en
die roept een bepaald gevoel op. Gedachte en gevoel
leiden tot een gedragsintentie.


Cognitieve dissonantie = tegenstrijdigheden van een
individu tussen eigen attitudes en gedrag
Mensen streven naar consistentie van hun attitudes en hun gedrag, inconsistentie voelt
ongemakkelijk en daarom willen ze dit minder groot maken door:
1. Hun attitudes te veranderen
2. Hun gedrag te veranderen
3. Door verschil tussen attitude en gedrag ‘weg’ te rationaliseren.

Of we iets willen doen aan onze dissonantie hangt af van verschillende factoren:
- Het belang van de attitudes die de dissonantie veroorzaken. (zebrapad oversteken bij rood)
- De invloed die je hebt over de elementen denkt te hebben. (sorry zeggen bij te laat komen)
- De beloning van dissonantie. Verminderen vaak spanning ‘iedereen zou hetzelfde gedaan
hebben’

Moderatorvariabelen = factoren die verband tussen attitude en gedrag kunnen versterken of
verzwakken
- Het belang van de attitude. Attitudes die iemand belangrijk vind vertonen doorgaans een
sterk verband met gedrag.
- De specificiteit van de gedragsintentie. Hoe goed past de attitude bij bepaald gedrag, des te
sterker de band.
- De toegankelijkheid van de attitude. Attitudes die gemakkelijk oproepbaar zijn in het
geheugen zijn betere voorspellers van gedrag dan minder toegankelijke attitudes. Bv.
Stoppen met roken, vertel het iedereen want hoe vaker je je mening verkondigt des te groter
de invloed.
- De aanwezigheid van sociale druk. Bv. collega is tegen staken maar staakt toch mee.
- Directe ervaring met de attitude. Verband tussen attitude en gedrag is sterker wanneer de
attitude iets betreft waarmee het individu ervaring uit de eerste hand mee heeft.

, Werk gerelateerde attitudes:
1. Werktevredenheid
2. Werkbetrokkenheid
3. Organisatiebinding
4. Wso
5. Bevlogenheid

Gevolgen van werk(on)tevredenheid:




Instrumenten werktevredenheid:
1. Taakontwerp
2. Selectie
3. Begeleiding


Affect  brede scala van menselijke gevoelens
- Emoties = intense gevoelens
- Stemmingen = minder sterke gevoelens, hebben geen prikkels nodig

Emoties Stemmingen
Veroorzaakt door specifieke gebeurtenis Oorzaak vaak algemeen en onduidelijk
Kortdurend Duren langer (uren of dagen)
Specifiek en veeltallig van aard Algemener (positief of negatief)
Zichtbaar in gezicht Over algemeen niet zichtbaar in gezicht
Actie georiënteerd Cognitief

Basisemoties:
1. Woede
2. Angst
3. Verdriet
4. Geluk
5. Verbazing
6. Walging

Basisstemmingen
- Positief of negatief
- Actief of passief
 Ook wel hoof of laag

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller kirstenploegh. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.41. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

78310 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.41
  • (0)
  Add to cart