100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Bedrijfskunde samenvatting $4.27
Add to cart

Summary

Bedrijfskunde samenvatting

1 review
 65 views  2 purchases
  • Course
  • Institution

duidelijke samenvatting

Preview 1 out of 22  pages

  • September 6, 2016
  • 22
  • 2015/2016
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: coenbos • 7 year ago

avatar-seller
Bedrijfskunde B1
Hoofdstuk1. Wat is bedrijfskunde
Is een tak die tak van de wetenschap die zich bezighoudt met de organisatie en omgeving van bedrijven.
Bedrijfskunde kent een integrale (alles- of veelomvattende), Multi-en interdisciplinaire benadering waarin op een
wetenschappelijke manier aandacht word besteed aan praktijkgerichte vraagstukken binnen bedrijven.

Multidisciplinair = meerdere soorten vakgebieden/wetenschappen
Interdisciplinair = het vergelijken van meerdere soorten vakgebieden of deze verbinden aan Organisatie

elkaar om tot een oplossing te komen.
Bedrijf
Een menselijke samenwerking die doelgericht is en als blijvend bedoeld is, noemt men een
organisatie. Als deze organisaties goederen en/of diensten voortbrengen/handel drijven met
als doel verkopen op de afzetmarkt, noem je deze organisatie een bedrijf. Als het doel ook
nog is om winst te maken uit de verkopen noemt men dit een onderneming.
Onderneming

Synergie-effect = dit heb je wanneer het resultaat van het totale samenwerkingsverband is
groter dan de optelling van resultaten van individuele prestaties.

Vier kenmerken die je moet bestuderen als bedrijfskundige, die belangrijk zijn om vanuit te werken in een organisatie:
 De mens in een organisatie;
 De samenwerking in de organisatie;
 Doelgerichtheid binnen de organisatie;
 Continuïteit binnen de organisatie.

Interne hoofddoelstelling= het voortbestaan van het bedrijf.
Externe hoofddoelstelling= het voorzien in een (maatschappelijke) behoefte.

Going-concerngedachte = uitgaan van de continuïteit van een organisatie bij het nemen van belangrijke
managementbeslissingen.

Blackbox-benadering
Word ook wel ITO genoemd. (Input, Troughput, Output)
Men beschouwd het bedrijf als een zwarte doos waarbij alleen gezien kan worden wat er ingaat en wat er uitkomt. (Bij
de materialen, middelen en overige factorenomgeving en bij gewenste/ongewenste output omgeving)
Materialen middelen: grondstoffen, kapitaal, onderdelen, arbeid, wetgeving.
Gewenste/ongewenste output: Dienst en/of product, resterende materialen die weg mogen (afval).




Het 7s-model
Dit model bevat de belangrijkste organisatie-elementen die samen de interne en externe organisatie omvatten die
samen bepalen hoe een organisatie functioneert.

1. Strategie: Ondernemingsplan om doelstelling te realiseren.
2. Structuur: De organisatievorm, het organisatieschema, interne relaties, autoriteit etc.
3. Systemen: De menselijke en technische informatie- en communicatiesystemen, inclusief de formele vormen.
4. Stijl van leidinggeven: Manieren van leidinggeven en het leiderschapsgedrag.
5. Staf: Het juiste personeel op de juiste plaatst (personeelsbeleid).
6. Sleutelvaardigheden: Die vaardigheden waarmee de onderneming zich onderscheid van zijn concurrenten
die terug te voeren zijn op de vaardigheden op individueel niveau.
7. Significante waarden: De gezamenlijke waarden die men in het bedrijf heeft (bedrijfscultuur).

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller estefaniamvr. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.27. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53068 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.27  2x  sold
  • (1)
Add to cart
Added