100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Bedrijfskunde modellen samenvatting $4.27
In winkelwagen

Samenvatting

Bedrijfskunde modellen samenvatting

 137 keer bekeken  2 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

alle benodigde modellen duidelijk beschreven

Voorbeeld 1 van de 9  pagina's

  • 6 september 2016
  • 9
  • 2015/2016
  • Samenvatting
avatar-seller
Het 7 s model- McKinsey
Dit model bevat de belangrijkste organisatie-elementen die samen de interne en externe organisatie omvatten.
Het 7S-model wordt zo genoemd, omdat het zeven elementen bevat die allemaal met een S beginnen. De
zeven elementen zijn voor de onderneming belangrijk en hangen sterk samen met elkaar. De elementen
moeten alle zeven de juiste inhoud hebben en goed bij elkaar passen. Als een element veranderd, heeft dit
consequenties voor de andere zes elementen. Deze zeven elementen zijn:
1. Strategie: Een ondernemingsplan om de doelstellingen te
realiseren.
2. Structuur: De organisatievorm, het organisatieschema, interne
relaties enz.
3. Systemen: De menselijke en technische informatie- en
communicatiesystemen, inclusief de informele vormen.
4. Stijl van leidinggeven: Een manier van leidinggeven en het
leiderschapsgedrag
5. Staf: Het juiste personeel op de juiste plaats nu en later, kortweg
het personeelsbeleid
6. Sleutelvaardigheden: Vaardigheden waarmee de onderneming
zich onderscheidt van de concurrentie en die terug te voeren zijn op
de vaardigheden op individueel niveau.
7. Significante waarden: De gezamenlijke waarden die men in het
bedrijf heeft, kortweg de bedrijfscultuur.




Marketingmodel van Abell
Het Abell-model kent drie dimensies:
Afnemers:
Wie? --- Doelgroepen bijvoorbeeld “65+”.
Behoeften:
Wat?---Behoeften van de consument bijvoorbeeld “kwaliteit”
Technologieën:
Hoe? --- Op welke manier kan er ingespeeld worden op de behoeften van de afnemer?

Het model van Abell geeft een duidelijke marktafbakening van de huidige activiteiten van een organisatie.
Daarnaast kan het gebruikt worden om het toekomstige strategisch beleid van een onderneming af te
stemmen op veranderingen in de markt.




Marketingmodel

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper estefaniamvr. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $4.27. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53068 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou


$4.27  2x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd