Dit is een samenvatting van de leerdoelen van het vak M&O. Hierin zijn de hoorcolleges, werkcolleges en aantekeningen uit de literatuur verwerkt. Deze samenvatting sluit geheel aan bij de opleiding HBO-Rechten op de Juridische hogeschool. Het bevat alle stof die je nodig hebt, voor een goede voorbe...
Leerdoelen Management & Organisatie
Week 1
1. Uitleggen wat bedoeld wordt met de begrippen missie, visie, strategie en
toekomstbeeld;
Missie: geeft aan wat de bestaansgrond van een organisatie is en stelt de identiteit van
de organisatie vast. De missie gaat lang mee. Kan worden beschouwd als het motto
van de organisatie.
Waarom bestaan we, waarom doen we wat we doen?
Visie: schetst een toekomstbeeld voor de organisatie. Geeft richting aan de activiteiten
die voor en namens de organisatie worden gedaan.
Wat willen we zijn?
missie en visie samen is ambitie. Hierin geef je antwoord op de vraag ‘waar gaan we
voor?’. Datgene wat de organisatie uiteindelijk wil realiseren. Organisaties willen zich
steeds verbeteren en vernieuwen en streven naar een bepaald ideaal.
Waar gaan we voor?
Strategie: de lange termijn doelen van een organisatie en de inzet van middelen en
activiteiten om die doelen te realiseren. Er moet duidelijk gemaakt worden wat de
organisatie precies wil bereiken. De middelen hiervoor zijn: mensen, kapitaalgoederen
en financiële middelen.
Zegt iets over welke mensen je moet aannemen en welke vaardigheden ze moeten
hebben.
Wat voor soort organisatie willen we zijn, waarin moeten we dan heel
goed zijn en hoe gaan we dat doen?
Strategie en doelen van een organisatie vormen het uitgangspunt voor de invulling van
de overige aandachtsgebieden. De manier waarop je je doel bereikt. Plan van een
bedrijf. In dat plan staat wat het bedrijf gaat doen en hoe.
2. Een advies geven over de formulering van een visie van een onderneming.
Bij formuleren van een visie moet de organisatie de actuele werkelijkheid van de
organisatie in kaart kunnen brengen, maar ook los kunnen laten. Durven dromen over
een toekomstige werkelijkheid. Hoe deze eruit gaat zien en wat de ideale positie hierin
is voor de organisatie. Een visie heeft een aantal functies voor een organisatie:
Geeft richting aan managers en medewerkers;
Moet mensen inspireren en motiveren;
Geeft aan hoe men zich wil onderscheiden van anderen;
3. Verschillende partijen en omgevingsinvloeden benoemen die van invloed
zijn op een organisatie;
1
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Elkexxx. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.88. You're not tied to anything after your purchase.
