100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada
logo-home
Buscado previamente por ti
Buscado previamente por ti
logo
Samenvatting hoorcolleges week 1 t/m7 Financieel management van de publieke sector $17.85
Añadir al carrito
Navegar rápidamente a
Vista previa
  2.  
  3. Universiteit Leiden (UL)
  4.  
  5. Financieel Management in de Publieke Sector (29041010)

Resumen

Samenvatting hoorcolleges week 1 t/m7 Financieel management van de publieke sector
 1 veces vendidas
  • Grado
  • Financieel Management in de Publieke Sector (29041010)
  • Institución
  • Universiteit Leiden (UL)

Samenvatting hoorcolleges week 1 t/m 7 Financieel management van de publieke sector. M.u.v. het gastcollege. Voor de studie Bestuurskunde, jaar 2. Onderwerpen die aan bod komen in deze samenvatting: • Week 1: Inleiding • Week 2: Budget en begroting • Week 3: Controle, baten en lasten,...

[Mostrar más]
Última actualización de este documento: 1 año hace

Vista previa 4 fuera de 135  páginas

Información del documento

  • 28 de marzo de 2023
  • 29 de marzo de 2023
  • 135
  • 2022/2023
  • Resumen

Temas

  • financieel management
  • fmps
  • bestuurskunde
  • tweedejaars
  • hoorcolleges
  • voorbeelden
  • begrippen
  • budget
  • begroting
  • kasstelsel
  • baten en lastenstelsel
  • effecten
  • financiele verhoudingen
  • financiering
  • samenvatting

Escuela, estudio y materia

  • Universiteit Leiden (UL)
  • Bestuurskunde: Economie, Bestuur en Management
  • Financieel Management in de Publieke Sector (29041010)
Todos documentos para esta materia (9)

Vendedor

avatar-seller
study24

Comentarios recibidos

Vista previa del contenido

Financieel management van de publieke sector (FMPS)
Voor de studie Bestuurskunde, tweedejaars.
2022-2023.


Onderwerpen van alle hoorcolleges:
• Week 1: Inleiding
• Week 2: Budget en begroting
• Week 3: Controle, baten en lasten, en belastingfaciliteiten
• Week 4: Prestaties en effecten
• Week 5: Grote projecten
• Week 6: Financiële verhoudingen
• Week 7: Financiering


College 1A
Financieel management: planning en beheersing van financiële taken en
transacties.
o Meer de hoe-vraag dan de waarom-vraag.
o Dit vak gaat niet over beleid (waar de vraag centraal staat: wat doen
we en waarom?).
o Bij financieel management gaat het juist over het beheer (waar de
vraag centraal staat: hoe voert de overheid het beleid uit?).
 Zijn er betere manieren om het beleid uit te voeren?


Insteek
o De slager en het mes
 Het instrument van een slager is het mes. Niet alleen het mes is
belangrijk, maar ook het gedrag van de slager, hoe we met het
mes omgaan.
 Het gaat er bij financieel management niet alleen om welke
instrumenten (mes) gebruikt worden, maar ook om de uitwerking

, ervan. Het gaat om de instrumenten en het gedrag van de
mensen samen.
o Gericht op de publieke sector (niet op de private sector)
Daarom:
o Bedrijfseconomische instrumenten in de context van de publieke
sector.
o Algemene economie houdt belangrijke rol.
o Voorbeeld: kosten-batenanalyse
 Bij keuze van grote projecten. Doel is niet winst te maken.


Wat voorvallen (voorbeelden die te maken hebben met financieel
management)
 3% - weer ombuigingen
 Wat kost een paspoort
o In welke plaats je woont bepaalt hoeveel je betaalt voor een
paspoort, maar waarom zit er verschil in?
 De politie en haar prestatiecontract
 Noord-Zuidlijn
o Groot overheidsproject waar veel mis gaat.
 Corona en tientallen actoren
o Hoogte van de zorgpremies
 Vestia
o Woningcorporatie die tot doel had sociale huurwoningen te
beheren. Topman probeerde geld te verdienen, maar door een
rentedaling hebben ze een verlies gemaakt van 2 miljoen euro.


Publieke sector
 Gericht op het doel
 Niet op winst gericht.
o Publieke sector = non-profitorganisatie

,  Diverse producten worden door de overheid geleverd en het is dus
divers georganiseerd.
 Bekostiging: niet marktgeoriënteerd, want door belastingen worden ze
bekostigd.
 Ongeveer de helft van de economie (35-55%) is de publieke sector, de
andere helft is de markt.


Onderdelen non-profit organisatie:
1. Het is publiek georiënteerd
 Publiek-georiënteerde organisaties, dat is de overheid. Gericht op
het publiekrecht.
o Ministeries, gemeenten, provincies en traditionele overheden.
o Nut van de meerderheid.
2. Het zijn cliëntgerichte organisaties
 Middenveld. Zoals: onderwijs, zorg, coöperaties, en het OV. Gericht
op het privaatrecht en publiekrecht (mengeling).
o Nog wel afhankelijk van de overheid deels (financiering).
o Het is wel publieke sector
3. Private organisaties: ze zijn gericht op leden
 Private organisaties. Zoals: kerken, vakbonden, goede doelen.
Gericht op het privaatrecht.
 Particulier initiatief
 Behoren niet tot de publieke sector, wel tot de non-
profitorganisaties.


Afbakening
Publieke sector = overheid (1) + middenveld (2).
Non-profit = publieke sector (1+2) en ledenorganisaties (3).

, Overheid: wie?
 De overheid bestaat uit: rijk, provincie, gemeente en waterschappen
 Agentschap en B&L-dienst (baten en lastenorganisaties)
 ZBO’s (zelfstandige organisaties, maar hebben een nauwe band met de
overheid)
 Werken zelfstandig, maar voeren diensten uit voor de
overheid.
 Voorbeeld: KNMI
 EU
 Gemeenschappelijke regelingen
o Samenwerkingsverband tussen gemeenten, zitten wel in de
publieke sector.
o Voorbeeld: brandweer, politie en ambulances zijn georganiseerd
in een regio.


Markt – publieke sector
Markt: beslissen, betalen en genieten in één hand
Publieke sector: relatie doorgesneden. Andere wijze van beslissen, uitvoeren
en verantwoorden.
 Beslissen: overheid
 Betalen: burger via belastingen
 Genieten: burger/overheid


Markt en efficiëntie
Markt in theorie efficiënt, maar in de praktijk niet.
o Denk bijvoorbeeld aan marktfalen
o Verdeling/rechtvaardigheid

Los beneficios de comprar resúmenes en Stuvia estan en línea:

Garantiza la calidad de los comentarios

Garantiza la calidad de los comentarios

Compradores de Stuvia evaluaron más de 700.000 resúmenes. Así estas seguro que compras los mejores documentos!

Compra fácil y rápido

Compra fácil y rápido

Puedes pagar rápidamente y en una vez con iDeal, tarjeta de crédito o con tu crédito de Stuvia. Sin tener que hacerte miembro.

Enfócate en lo más importante

Enfócate en lo más importante

Tus compañeros escriben los resúmenes. Por eso tienes la seguridad que tienes un resumen actual y confiable. Así llegas a la conclusión rapidamente!

Preguntas frecuentes

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

100% de satisfacción garantizada: ¿Cómo funciona?

Nuestra garantía de satisfacción le asegura que siempre encontrará un documento de estudio a tu medida. Tu rellenas un formulario y nuestro equipo de atención al cliente se encarga del resto.

Who am I buying this summary from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller study24. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy this summary for $17.85. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

45,681 summaries were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 15 years now

Empieza a vender

Vistos recientemente

Resumen ·

(0)

Samenvatting Gedeeld land - Sociaal culturele ontwikkeling Multiculturalisme

Resumen ·

(0)

Consulting Methods Summary

Resumen ·

(0)

ADAPTATIONS OF THE RESPIRATORY SYSTEM TO ITS FUNCTIONS

Resumen ·

(0)

Samenvatting Grondtrekken van het Nederlandse strafrecht, ISBN: 9789013140804 Beginselen Strafrecht (R_BegstrR)

$17.85  1x  vendido
  • (0)
Añadir al carrito
Añadido