Summary
Organisatie psychologie samenvatting UU
- Course
- Institution
Samenvatting van alle hoofdstukken van organisatie psychologe (muv hoofdstuk 6) voor vak van UU + enkele aantekeningen hoorcolleges
[Show more]
Seller
Follow
sophiedijkstra2
Content preview
Samenvatting Organisatiepsychologie22 juni
Hoofdstuk 1 introductie
organisaties= groepen mensen die wederzijds afhankelijk van elkaar zijn en een
gemeenschappelijke doel hebben
Er ontstaan technologische veranderingen, nu is dat opkomst van social media
open system principle= organisaties staan in continue interactie met hun omgeving
lean management= streven naar meer efficiëntie
kennismanagement= gaat over het delen, vergaren en gebruiken van kennis ter
bevordering van het succes vd organisatie
organisatorisch geheugen= opslaan en behouden van intellectueel kapitaal
—> 4 nieuwe trends op de werkplek
(1) globalisering= meer verbondenheid met de rest van de wereld
(2) werkplek diversiteit
(3) werk-leven balans= werken en normaal leven, werk meer naar huis
meenemen, 2 verdieningsgezin
(4) virtueel werk= telewerk. Nadeel: sociaal geïsoleerd
Hoorcollege 1
perspectieven:
(1) open systems
(2) human capital= versterk de organisatie met menselijke kapitaal (kapitaal,
vaardigheden, creativiteit)
!! houd mensen tevreden en gezond, en dat ze niet naar de concurrent gaan
met de kennis.!!!
Hiervoor heb je high performance work practices (HPWP) nodig:
(1) inspraak
(2) autonomie
(3) ontwikkeling van competenties
(4) belang van prestaties en competenties
(3) belanghebbende perspectief= alle mensen die betrokken zijn bij de organisatie
( groepen, individuen, samenleving)
share holder= deelt winst
stakeholder= ervaart uitkomsten ofwel negatief of positief
Diversiteit is belangrijk. Iedereen wil zich vertegenwoordigt voelen binnen
een organisatie. Iedereen moet zich thuis voelen binnen de organisatie →
inclusiviteit
,Hoorcollege 2 werving en selectie
1. open system perspectief= instroom - doorstroom- uitstroom
2. human capital perspectief= menselijk kapitaal versterken
3. derde perspectief voor werving: interactionistisch perspectief= wederzijds
zoeken naar een ‘match’
→ wat zoekt men in werk
- bestaanszekerheid: kan ik mijn rekeningen betalen?
- gezond werk
- werk-prive integratie: kan ik hier werk en privé combineren?
- arbeidsvoorwaarden: krijg ik hier een eerlijke beloning?
→ intrinsieke motivatie:
- verbinding
- competentie
- autonomie
- zingeving
Soms ook status en invloed
→ hoe voorkom je keuze fouten?
(1) Zoek (werf) en kies (selecteer) evidence based
(2) realistic job preview (RJP)
(3) beter zicht op extern talent met ‘big data’
(4) beter zicht op intern talent ‘people data’
(5) gig economy= inzetten van freelancers. geef jezelf je talenten aan en kijk
waar dit pas, niet precies freelancers
selectie construct=> wat willen we aannemen → willen, kunnen, zijn model
schidt → intellegentie is grootste voorspeller van werkcompetentie
—--> intelligentie + integriteit = beste voorspeller
agility (verander kracht)= je moet mee kunnen met verandering
integriteit= wat gebeurt er met jou morele kompas wanneer je onder druk staat of in
de verleiding komt ( en er geen correctie mechanismen zijn)
Hoofdstuk 2 Individueel gedrag, persoonlijkheid en waarden
—> factoren die het individuele gedrag beïnvloeden
(1) motivatie
, (2) mogelijkheden
(3) rolpercepties
(4) situationele factoren
→ deze 4 factoren worden beïnvloed door persoonlijke kenmerken zoals
stress, woorden, persoonlijkheid, emoties, percepties en attitudes. Deze
factoren vormen het MARS-model
3 stappen rol percepties:
(1) welke taken worden van mij verlangd?
(2) welke taak is het belangrijkst?
(3) welk gedrag is gewenst om een bepaalde taak uit te voeren?
→ individueel gedrag kan worden gecategoriseerd in
(1) taakprestaties (presteren, aanpassen, anticiperen)
(2) organisatorisch burgerschap (gedrag buiten officiële werkzaamheden)
(3) contraproductief gedrag (bijv pesten of diefstal)
(4) aansluiten & blijven in de organisatie
(5) behouden van aanwezigheid van werknemers
myers-brigg tip type indicator (MBTI)= geeft de voorkeur voor info verwerking
weer:
- extraversie vs introversie
- sensitiviteit vs intuïtie
- rationeel vs gevoel
- oordelen vs ontvangen
Hoofdstuk 3 perceptie van onszelf en andere in organisaties
zelfconcept= hoe denken de werknemers over zichzelf?
→ implicaties van het zelfconcept
(1) men onthoudt feedback beter als het aansluit op het zelfconcept
(2) hoe duidelijker iemands zelfconcept, hoe kleiner de kans dat hij/zij feedback
aannemen die het zelfconcept tegenspreekt
(3) mensen gaan het liefst om met andere mensen die hun zelfconcept
bevestigen
→ zelfevaluatie:
(1) eigenwaarde (tevreden met jezelf)
(2) zelfwerkzaamheid (verwachting tot taak volbrenging)
(3) mate van controle (controle over leven)
sociaal zelfconcept= persoonlijkheidseigenschappen maar ook plek in de
samenleving
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sophiedijkstra2. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.74. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
51683 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now