100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Management en Logistiek - complete samenvatting $6.35
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)
  4.  
  5. Management en logistiek (9789001863142)

Summary

Management en Logistiek - complete samenvatting

2 reviews
 3 purchases
  • Course
  • Management en logistiek (9789001863142)
  • Institution
  • Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)
  • Book
  • Management en logistiek

(DUURDERE SAMENVATTING/ MAAR WEL DE BESTE!) Ben je klaar met het kopen van dure studieboeken voor eenmalig gebruik? Dan ben je hier op het goede adres. Deze samenvatting heeft betrekking op het vak Management en Logistiek en de stof uit de les voor de opleiding ondernemerschap en Retailmanagement. ...

[Show more]

Preview 3 out of 17  pages

Document information

  • Yes
  • April 3, 2023
  • 17
  • 2022/2023
  • Summary

Subjects

  • management
  • logistiek
  • management en logistiek
  • tentamenstof
  • collegestof
  • ondernemerschap
  • retailmanagement
  • samenvatting
  • hogeschool van arnhem en nijmegen
  • han

Connected book

book image

Book Title:

Author(s):

  • Edition:
  • ISBN:
  • Edition:

Written for

  • Hogeschool Arnhem en Nijmegen (HAN)
  • Ondernemerschap & Retail Management
  • Management en logistiek (9789001863142)
All documents for this subject (8)

2  reviews

review-writer-avatar

By: sevillanodani630 • 7 months ago

review-writer-avatar

By: sophiezollinger • 10 months ago

Seller

avatar-seller
StudeerGoedkoper

Reviews received

Content preview

SAMENVATTING
Ondernemerschap en Retailmanagement

,MANAGEMENT EN LOGISTIEK
Hoe een bedrijf start:
Strategie - structuur - cultuur - mensen - middelen - resultaten

Strategie = op welke manier je de ondernemingsdoelen wilt gaan bereiken
Beleid = hierin staat je strategie uitgewerkt
Missie = mission statement. Waar een bedrijf voor gaat
- Koster & Stolze: werkterrein, bestaansrecht, betekenis stakeholders,
normen, waarden & overtuigingen
Visie = corporate vision. Waar een bedrijf voor staat

Algemene organisatiedoelen = de doelen die een organisatie wil bereiken

Projectorganisatie = een tijdelijke organisatie. Een tijdelijke samenwerking
om binnen een vastgestelde tijd een bepaald doel te bereiken Permanente
organisatie = samenwerking die er altijd is

MANAGEMENT

Strategisch management = topmanagement. Verantwoordelijk voor het
opstellen van de strategische doelen en het strategische beleidsplan &
verantwoordelijk voor het formuleren van de missie en visie van de
organisatie
- Strategische beslissingen = gaan over de toekomst/lange termijn
- Strategische planning = planning op het hoogste niveau. De wijze
waarop de organisatie haar strategische doelen wil bereiken wordt
concreet uitgewerkt. 5-10 jaar

Tactisch management = middenmanagement. Vertaalt het plannen van
het topmanagement in doelstellingen voor lagere niveaus. Geeft
informatie uit lagere niveaus door aan het strategisch management. Houdt
zich bezig met de verdeling van geld, machines en materialen
- Tactische beslissingen = gaan over de coördinatie/samenwerking
- Tactische planning = strategische planning wordt vertaald naar
deelplanningen. 1-5 jaar

Operationeel management = operationeel (lager) management.
Begeleiden de mensen op de werkvloer. Moet delegeren
- Operationele beslissingen = gaan over de concrete uitvoering
- Operationele planning = tactische planning uitgewerkt voor de korte
termijn. 1 jaar

, CRITERIA VOOR PLANNEN

 Specifiek en meetbaar
 Richten op een paar kerngebieden
 Uitdagend maar realistisch
 Richten op een specifieke periode | Prestatiebeloning verbonden

VOORDELEN VAN PLANNING
 Planning coördineert de activiteiten
 Planning is een stimulans om vooruit te denken
 Planning verhoogt de participatie van de medewerkers
 Planning vormt de basis voor effectieve controle- en
beheersingsmechanismen

NADELEN VAN PLANNING
 Het maken van een planning kost tijd en geld
 Een planning kan leiden tot verstarring

PLANNEN VS RAPPORTAGE
Plannen = verbindende schakel van boven naar beneden
Rapportage = zijn de schakel van beneden naar boven

Strokenplanning = een manier om het plannen eenvoudiger te maken.
Activiteiten worden aangegeven door stroken. Dit geeft snel een beeld
van de volgorde waarin je de activiteiten moet uitvoeren.

Onderdelen strokenplanning:
 Activiteiten = de stroken. Lengte geeft de tijdsduur aan
 Speling = wanneer een activiteit langer mag duren dan gepland zonder
dat de planning gaat uitlopen. Stippellijn geeft tijdsduur speling aan
 Afhankelijkheden = geven aan welke activiteiten afhankelijk zijn van
elkaar. Verticale streep geeft afhankelijkheid aan Voorbeeld
strokenplanning:

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller StudeerGoedkoper. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.35. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

69252 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$6.35  3x  sold
  • (2)
Add to cart
Added